木門(mén)行業(yè)以風(fēng)起云涌的姿態(tài)發(fā)展起來(lái)，木門(mén)品牌新舊更替頻繁、呈現(xiàn)層出不窮的態(tài)勢(shì)。以湖北木門(mén)市場(chǎng)為例，不少商家發(fā)現(xiàn)了木門(mén)行業(yè)的商機(jī)，紛紛加入到木門(mén)代理的強(qiáng)大隊(duì)伍中。提醒廣大意向加盟木門(mén)行業(yè)的經(jīng)銷商，在木門(mén)代理的熱潮中要注重木門(mén)加盟 “前規(guī)則”，創(chuàng)業(yè)加盟需留心。據(jù)相關(guān)總結(jié)，在加盟木門(mén)品牌前需要留心的規(guī)則主要體現(xiàn)在以下四方面。

復(fù)合實(shí)木門(mén)市場(chǎng)的重要特點(diǎn)

一方面，消費(fèi)需求持續(xù)旺盛，但消費(fèi)者對(duì)很多產(chǎn)品尚認(rèn)知不足，正是企業(yè)進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和品牌培育的良好時(shí)機(jī)。另一方面，市場(chǎng)變化速度和消費(fèi)取向的變化節(jié)奏都很快，消費(fèi)行為受價(jià)格等因素的影響還比較明顯，有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)市場(chǎng)，品牌忠誠(chéng)度還很差。

由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)向完全競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡的市場(chǎng)特點(diǎn)實(shí)際把企業(yè)品牌建設(shè)從高不可攀降到了觸手可及的高度，木門(mén)企業(yè)只有抓住這一品牌建設(shè)契機(jī)的企業(yè)才能成為市場(chǎng)的贏家。

傳統(tǒng)木門(mén)窗加盟商向品牌經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)型既面臨著內(nèi)外的問(wèn)題。 “傳統(tǒng)的門(mén)窗加盟商是做生意，而品牌經(jīng)營(yíng)者是做事業(yè)的?！眰鹘y(tǒng)木門(mén)窗加盟商可能更關(guān)注當(dāng)前的利益，而品牌運(yùn)營(yíng)商則將重點(diǎn)放在發(fā)展上。眾所周知，傳統(tǒng)的門(mén)窗加盟者大多是家庭經(jīng)營(yíng)管理，或具有嚴(yán)重的家庭式管理色彩。大多數(shù)雇主都是裙帶，非朋友和朋友經(jīng)常被家庭成員擠出，終造成差距并造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。只有完善人才開(kāi)發(fā)以及管理模式，同時(shí)建立公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到有功比獎(jiǎng)，有過(guò)就罰，平庸者退，這才是正確的管理模式。