佛山市和日鋁制品有限公司通過制定企業(yè)宗旨，企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方針，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，立足創(chuàng)新，專注質(zhì)量，誠(chéng)信服務(wù)，真誠(chéng)合作，共同發(fā)展，是和日人始終如一的追求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)，安全，可靠的產(chǎn)品是和日永恒的方針。

鋁藝別墅門采用環(huán)保材料，產(chǎn)品表面光滑亮麗，避免了甲醛，輻射等污染，外觀雍容華貴，綠色環(huán)保產(chǎn)品;鋁藝大門的表面阻燃抗?fàn)C，耐污，耐腐蝕，抗沖擊性能好，油漬，污漬用濕布輕輕一擦即可斬新如出;鋁藝別墅大門特色的就是不生銹，非常適合戶外環(huán)境當(dāng)中使用。

什么是“庭院別墅大門”

庭院別墅大門是以整體家居需求為導(dǎo)向的跨行業(yè)整合升級(jí)，不僅包含了定制家居，也包含了瓷磚、地板、天花板、衛(wèi)浴等非定制產(chǎn)品，實(shí)際是“全屋定制”概念的升級(jí)與延伸，旨在為消費(fèi)者提供高效率、高品質(zhì)、高信譽(yù)的一站式服務(wù)模式。業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為庭院別墅大門是行業(yè)未來發(fā)展大勢(shì)所趨，是順應(yīng)消費(fèi)導(dǎo)向進(jìn)行的跨行業(yè)整合升級(jí)。

庭院別墅大門戰(zhàn)略

庭院別墅大門“高燒不退”廠家如何抉擇全與精？

由于庭院別墅大門覆蓋品類廣，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，涉及中間環(huán)節(jié)多，流程復(fù)雜，對(duì)廠家總部和經(jīng)銷商的資源整合及運(yùn)營(yíng)管理能力，都提出了更高要求。目前，還沒有一個(gè)廠家能真正覆蓋所有內(nèi)容，能整合其中幾個(gè)品類，具備“庭院別墅大門”雛形。

雖然“庭院別墅大門”看似“高燒不退”，但好事不一定好做。如果說200平米的展廳能夠展示10套產(chǎn)品，對(duì)于庭院別墅大門產(chǎn)品品類來說可能只夠展示1個(gè)系列?？梢?，代理庭院別墅大門產(chǎn)品的品牌對(duì)經(jīng)銷商的綜合實(shí)力要求越來越高。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，庭院別墅大門廠家要想突破發(fā)展瓶頸，該如何抓住這次機(jī)遇呢?

自從庭院別墅大門廠家運(yùn)營(yíng)電商以來，退換貨難的問題就一直被消費(fèi)者詬病，也成為阻擋電商發(fā)展的絆腳石。在庭院別墅大門產(chǎn)品的差異化路線還沒有明晰的當(dāng)下，消費(fèi)者對(duì)庭院別墅大門電商的考量更多的會(huì)以服務(wù)為基石。因此，庭院別墅大門電商目前最要做的是攻克服務(wù)這一道難關(guān)。

除此之外，多數(shù)庭院別墅大門廠家的電商道路遲遲無法推進(jìn)還有一個(gè)更深層次的原因，那就是廠家所要開展的電商同傳統(tǒng)渠道中的經(jīng)銷商之間存在矛盾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)體店和電商是有很大區(qū)別的，傳統(tǒng)渠道與電商在現(xiàn)實(shí)中存在難以調(diào)和的矛盾。電商直接沖擊傳統(tǒng)渠道，直接損害經(jīng)銷商、代理商的利益。

庭院別墅大門行業(yè)目前面臨的三大問題：

一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌管理、品質(zhì)監(jiān)督意識(shí)淡薄，惡性競(jìng)爭(zhēng)。楊楠門窗認(rèn)為庭院別墅大門行業(yè)入門門檻低，2007年以前簡(jiǎn)單作坊，專靠模仿，不會(huì)創(chuàng)新，價(jià)格成了競(jìng)爭(zhēng)的有效砝碼。一些小廠家迫于競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)壓力，不得不以偷工減料換取暫時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，最終敗壞了庭院別墅大門行業(yè)的形象。

很多廠家沒有完善的質(zhì)量管理制度，就連最基本的專業(yè)質(zhì)監(jiān)崗位都沒有設(shè)立，更談不上品牌管理、品質(zhì)監(jiān)督。

二，管理人才短缺。目前，庭院別墅大門廠家中的老板大都是半路出家，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能把廠家搞得有聲有色，但當(dāng)廠家發(fā)展到一定程度，要想向高深進(jìn)軍，成為大型現(xiàn)代化廠家，就感到力不從心。

缺乏專業(yè)的高管人才，制約了廠家發(fā)展，也造成僅有的一些只是經(jīng)驗(yàn)稍豐富的生產(chǎn)技術(shù)人員、營(yíng)銷人員被挖來挖去，千軍可得，一將難求。

三，跨行發(fā)展的壓力。這對(duì)于帶動(dòng)庭院別墅大門行業(yè)的發(fā)展有一定的積極作用，但更多的還是壓力。

行業(yè)變革之際是庭院別墅大門廠家樹立良好品牌的契機(jī)。首先需要廠家不斷更新、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和手段，以不斷變換的亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者占領(lǐng)市場(chǎng);其次是產(chǎn)品銷售渠道的創(chuàng)新，目前庭院別墅大門廠家銷售渠道的面比較窄，除了品牌專賣店、直營(yíng)店及常規(guī)建材市場(chǎng)外，房地產(chǎn)公司、裝飾裝修公司、家具賣場(chǎng)等渠道均可以作為考慮目標(biāo)。