千喜鶴建立的蔬菜食材配送：

1、創(chuàng)業(yè)者和千喜鶴公司聯(lián)手后，建立自己的蔬菜配送公司;

2、可以在自己公司建立的系統(tǒng)調(diào)度后臺(tái)可手動(dòng)和自動(dòng)發(fā)單，操作簡(jiǎn)單;

3、商家可以批量指派訂單，節(jié)約配送成本，提高利潤(rùn);

4、再通過千喜鶴公司調(diào)度后臺(tái)，通過GPRS定位，查看在線和離線配送員的位置;

5、客戶催單，商家可通過調(diào)度后臺(tái)，查詢大地圖，實(shí)時(shí)查詢配送路徑。

現(xiàn)如今蔬菜食材配送成本較低，流量大，很適合中小型個(gè)體商家創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展，所以還在糾結(jié)哪家好時(shí)，就可以選擇千喜鶴蔬菜食材配送公司，因?yàn)閷?duì)于質(zhì)量方面來說是好沒話說，且對(duì)于售后方面也是進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)培訓(xùn)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，生鮮食品多為非標(biāo)準(zhǔn)商品，沒有規(guī)定的尺寸、規(guī)格，特別是在網(wǎng)購(gòu)渠道，對(duì)產(chǎn)品感知不如線下場(chǎng)景強(qiáng)烈，消費(fèi)者無法直觀感受到新鮮度、成分、安全，這對(duì)生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)也同樣提出了考驗(yàn)。

食材安全是消費(fèi)者購(gòu)買生鮮時(shí)，除去新鮮、送貨快、服務(wù)周到這些標(biāo)簽下基本本質(zhì)的需求。以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)食品安全把控力度不僅是雄厚實(shí)力的體現(xiàn)，亦是踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有力證明。食材配送，食材供應(yīng)前景廣闊、體量龐大，未來市場(chǎng)一定是相當(dāng)巨大。未來食材配送、供應(yīng)平臺(tái)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，嚴(yán)格選品，優(yōu)化物流配送，為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的食材網(wǎng)購(gòu)環(huán)境。

餐飲供應(yīng)鏈有兩大痛點(diǎn)：

一個(gè)是賬期問題。當(dāng)前的餐飲店和上游供應(yīng)鏈企業(yè)之間一般都會(huì)存在賬期問題，且賬期普遍較長(zhǎng)。

另一個(gè)就是全國(guó)物流配送成本較高。對(duì)于全國(guó)性的連鎖企業(yè)來說，為了給全國(guó)的門店供給原材料，如果自建物流配送團(tuán)隊(duì)，需要建倉、培養(yǎng)配送團(tuán)隊(duì)等，可以說要完成全國(guó)范圍的配送，需要巨額投入。

針對(duì)物流配送服務(wù)方面，通贏天下有自己的套解決方案，平臺(tái)依托獨(dú)有的城市聯(lián)營(yíng)模式電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，打造全國(guó)性采購(gòu)供應(yīng)鏈，實(shí)施的是本地區(qū)域化配送服務(wù)解決了配送路程的問題。

在中國(guó)這樣一個(gè)品類極度豐富的餐飲市場(chǎng)上，想要成為供應(yīng)鏈行業(yè)的獨(dú)角獸，必須具備極強(qiáng)的個(gè)性化綜合服務(wù)能力。