第二層次，成立由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)（或代表）參加的工作班子。這個(gè)工作班子一般由質(zhì)量部門和計(jì)劃部門的領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭，其主要任務(wù)是按照體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實(shí)施。

   第三層次：成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責(zé)任單位，例如，“設(shè)計(jì)控制”一般應(yīng)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)，“采購”要素由物資采購部門負(fù)責(zé)。

組織和責(zé)任落實(shí)后，按不同層次分別制定工作計(jì)劃，在制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：

   1．目標(biāo)要明確。要完成什么任務(wù)，要解決哪些主要問題，要達(dá)到什么目的？

   2．要控制進(jìn)程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務(wù)的時(shí)間表、主要負(fù)責(zé)人和參與人員、以及他們的職責(zé)分工及相互協(xié)作關(guān)系。

   3．要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個(gè)或某幾個(gè)要素，也可能是要素中的一些活動(dòng)。

1、《公司變更登記申請(qǐng)書》;

　　2、新住所使用證明 ( 產(chǎn)權(quán)證或房屋出租許可證復(fù)印件;租賃住所的同時(shí)提交租賃協(xié)議復(fù)印件) ;

　　3、股東會(huì)決議及章程修正案或董事簽字; ①?zèng)Q議事項(xiàng); ②修改章程相關(guān)條款; ③股東蓋章、簽字 ( 自然人 ) ;

　　4、公司申請(qǐng)登記委托書;

　　5、加蓋公司的營業(yè)執(zhí)照副本

　　6、跨登記管轄地遷移住所的步驟：

　　(1)申請(qǐng)人向擬遷入地的登記機(jī)關(guān)提交變更材料，擬遷入地的登記機(jī)關(guān)初審合格后出具《企業(yè)遷移通知書》;