對認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)有特點(diǎn)、資源和能力做一個(gè)分析，在基礎(chǔ)上識(shí)別內(nèi)外部優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，確定一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)為主要市場，從而體現(xiàn)在這些行業(yè)的認(rèn)證優(yōu)勢。是從以往認(rèn)證審核的歷史、審核人員的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反饋等方面進(jìn)行分析，識(shí)別自身優(yōu)勢，確定細(xì)分市場。iso認(rèn)證公司客戶市場就比較穩(wěn)定了，信任程度也比較好建立。服務(wù)的增值是客戶的感受，同時(shí)也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的收入。





名義上還是“質(zhì)量管理體系”，實(shí)際上已經(jīng)涉及到了組織管理的方方面面。是沿著這樣一條主線展開的：經(jīng)營環(huán)境的分析——風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇的識(shí)別、控制和利用——愿景、方針和戰(zhàn)略的確定——目標(biāo)和績效指標(biāo)確定——實(shí)施措施的確定（針對目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需的組織構(gòu)成、職責(zé)權(quán)限、資源需求提供、具體實(shí)施過程的5W2H策劃等）——對實(shí)施措施和目標(biāo)指標(biāo)等績效的考核評價(jià)——對發(fā)現(xiàn)的偏離和問題的改進(jìn)。

我們想要做好申請，那么肯定還是應(yīng)該按照文件化的要求來進(jìn)行運(yùn)作，至少是要保障好三個(gè)月以上，至少是進(jìn)行一次的管理評審等工作，而且也要逐步自我完善，做好相應(yīng)機(jī)制的改革等，這些方面都是要按照要求來進(jìn)行處理。我們需要向國家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)來提出ISO9001認(rèn)證申請，然后簽訂相應(yīng)的認(rèn)證合同，同樣也需要確定好認(rèn)證的范圍等。而且審核之前的一個(gè)月，就需要做好資料方面的提交。

 襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。

在ISO9001認(rèn)證八項(xiàng)質(zhì)量管理中顧客的需求包括明確的要求：如合同規(guī)定，也包括未具體聲明的;既包含的要求，如已知用途是必須的或不言而喻的。測量顧客滿意的方法有多種，ISO9000認(rèn)證滿意度調(diào)查表不是獨(dú)有的方法，了解、顧客論壇、座談會(huì)等不同方式都可應(yīng)用。顧客'滿足'的尺度和程度也因人而異，組織必須監(jiān)視顧客滿意的情況，不僅要使顧客滿意，還要使顧客高興。內(nèi)審可以包括對產(chǎn)品、過程、體系的審核，但的重點(diǎn)是ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。當(dāng)涉及過程時(shí)，可應(yīng)用聯(lián)系很密切。

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