智慧工地勞務實名制管理系統(tǒng)優(yōu)勢

       1專業(yè)優(yōu)勢

       勞務實名制系統(tǒng)從管理平臺到項目管理端，系自主研發(fā)設計，確保了系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性，可以針對客戶的個性化要求進行二次開發(fā)，系統(tǒng)可以滿足客戶的各類管理上的要求。

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現(xiàn)場安全教育是各施工項目的重要工作，也是保證項目安全和項目質量的重要手段。通過快速創(chuàng)建培訓，系統(tǒng)自動發(fā)送培訓通知給相關參與人員，同時通過掃描二維碼或面部設別快速進行人員考勤，系統(tǒng)自動記錄人員考勤情況。

2016年1月17日，1號文印發(fā)了《關于治理拖欠農民工工資問題的意見》，就健全預防和解決拖欠農民工工資問題的長效機制，從根本上治理拖欠農民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實行農民工實名制管理制度，建立勞動計酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農民工的、勞動考勤、工資結算等信息，逐步實現(xiàn)信息化實名制管理。”換而言之，從各地反映的情況來看，當前拖欠農民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設領域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農民工工資引發(fā)了件和極端事件。解決拖欠農民工工資問題，事關廣大農民工切身利益，事關社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農民工日益增長的物質精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業(yè)探索并實踐“標本兼治”的實名制管理這一方法迫在眉睫。