庫存積壓背后的真相

庫存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫存，還長期占用倉庫空間，浪費(fèi)大量的人力、物力及財力，對企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來嚴(yán)重影響，受到企業(yè)老板的深惡痛絕，有人說“庫存是萬惡之源”，但造成庫存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計(jì)劃管理失控

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甚至沒有計(jì)劃管理。

2、采購員多下訂單

物料請購及采購沒有審核及確認(rèn)，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針，由此就導(dǎo)致提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。新凱悅庫存貿(mào)易長期收購?fù)赓Q(mào)尾單，扣押貨物，有需要的朋友請撥打圖片的咨詢熱線進(jìn)行洽談。

3、倉庫管理混亂，任意收貨

倉管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn)，供應(yīng)商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會大量的送貨，買些飲料或水果與倉管員拉拉關(guān)系就能過關(guān)，如此累積下來，庫存過多也就不足為奇了。

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積壓庫存

按批發(fā)價格調(diào)撥 　如果一個產(chǎn)品的積壓是全國性的積壓，那么這類產(chǎn)品肯定要被市場所淘汰，不過很多產(chǎn)品的積壓僅是地區(qū)性積壓，例如訂單不合理、或是流通不暢、或廣告策略有問題，所以以批發(fā)價格調(diào)撥給其它的銷售區(qū)域，讓產(chǎn)品重新產(chǎn)生價值，在財務(wù)上就按批發(fā)價格調(diào)撥的方式來進(jìn)行處理。3、倉庫管理混亂，任意收貨倉管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。

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