ISO9000系列認(rèn)證流程

對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn);

清楚制定公司的管理方針和管理目標(biāo);

編制管理體系文件;

對(duì)企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合和優(yōu)化，制定規(guī)范合理的新業(yè)務(wù)流程;

找出企業(yè)管理體系運(yùn)行中的問題并找到解決方案;

企業(yè)需進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審;

找到專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核;

制定糾正措施解決審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)。

ISO9000：2008族標(biāo)準(zhǔn)核心標(biāo)準(zhǔn)為下列四個(gè):

1）ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語》

標(biāo)準(zhǔn)闡述了IS09000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，并確定了相關(guān)的術(shù)語。

2）ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系一要求》

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一個(gè)組織若要推行 ISO9000，取得 ISO9000認(rèn)證，所要滿足的質(zhì)量管理體系要求。組織通過有效實(shí)施和推行一個(gè)符合ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)的文件化的質(zhì)量管理體系，包括對(duì)過程的持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格，使顧客滿意。

企業(yè)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系有什么好處？

（1）可以預(yù)防不合格產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)生，提高企業(yè)的信用；

（2）一次把工作做好，以較少的成本賺取較大的利潤(rùn)；

（3）可以減少臨時(shí)救急的情況，有利于把管理者從日常的瑣事中解脫出來，多考慮公司的戰(zhàn)略發(fā)展；

（4）可以系統(tǒng)化管理，將本單位或其他單位的經(jīng)驗(yàn)納入到一套整合的文件化的體系之中，用于培訓(xùn)員工，規(guī)范員工的工作程序，減少工作失誤，提高工作效率；整合管理體系認(rèn)證是世山東世通國際認(rèn)證有限公司針對(duì)企業(yè)多體系運(yùn)行問題提供的一套全新的解決方案。

（5）可以有效地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，防止相同的錯(cuò)誤重生；

（6）為使員工一次就做好工作提供了流程支撐；

（7）能夠方便快捷地向顧客提供用來證實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的客觀證據(jù)；

（8）為質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)者、顧客代表和發(fā)生法律時(shí)的律師提供事實(shí)證據(jù)；

（9）可以定期檢查本單位的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)工作和產(chǎn)品服務(wù)和質(zhì)量的機(jī)會(huì)。