陜西三峰鋁箱廠產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

陜西三峰鋁箱廠，關(guān)于生產(chǎn)的鋁箱產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)部的獎(jiǎng)懲辦法的具體內(nèi)容：

1、每月設(shè)鋁箱質(zhì)量獎(jiǎng)伍拾元，月底考評(píng)，合格者可獲質(zhì)量獎(jiǎng)50元，嚴(yán)重不合格者處罰50元；

2、鋁箱生產(chǎn)部評(píng)定項(xiàng)目：

a.有強(qiáng)列的質(zhì)量意識(shí)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；

b.做事一貫認(rèn)真，做完后能自立檢查；

c.發(fā)現(xiàn)他人的問(wèn)題及時(shí)提出；

d.少犯錯(cuò)的，被指出錯(cuò)誤時(shí)，能虛心接受并及時(shí)糾正；

e.按規(guī)定要求作業(yè)，多問(wèn)，不自作主張；

f.本月無(wú)質(zhì)量不良記錄，無(wú)處罰記錄。

員工由組長(zhǎng)考評(píng)，組長(zhǎng)由生產(chǎn)主管考評(píng)，由主管廠間的副廠長(zhǎng)審核，能滿(mǎn)足以上條件者，可獲質(zhì)量獎(jiǎng)伍拾元，于次月1日前發(fā)放。

a.鋁箱質(zhì)量意識(shí)差，責(zé)任心不強(qiáng)；

b.做事一貫粗心馬虎，經(jīng)常出錯(cuò)，做完后不檢查；

c.對(duì)待錯(cuò)誤態(tài)度不端正，愛(ài)推卸責(zé)任；

d.未按規(guī)定要求作業(yè)，不清楚也不問(wèn)，自作主張；

e.鋁箱質(zhì)量不良記錄三次以上；

f.拒不接受他人的良好建議，意氣用事；

g.只顧鋁箱產(chǎn)量，不顧質(zhì)量，造成返工，情況較嚴(yán)重。

有以上3項(xiàng)或3項(xiàng)以上情況者，在當(dāng)月工資里扣除伍拾元。

三峰鋁箱：鋁合金包裝箱行業(yè)需技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展

    鋁合金包裝箱作為傳統(tǒng)行業(yè)，在近幾十年隨著高新技術(shù)的發(fā)展，也由很久之前的人工生產(chǎn)到機(jī)械化、技術(shù)化、大批量生產(chǎn)。如今，我國(guó)的包裝行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)1.2萬(wàn)億元，成為世界包裝大國(guó)，鋁合金包裝箱作為重要的組成部分，也有很大的貢獻(xiàn)。

   從鋁合金包裝箱總量上看，我國(guó)已成為世界木包裝大國(guó)，但在品種、質(zhì)量、新品研發(fā)能力以及經(jīng)濟(jì)效益等方面，均與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大的差距。二、適用范圍：陜西三峰鋁箱廠全體車(chē)間員工，質(zhì)檢部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部。鋁合金包裝箱產(chǎn)業(yè)主要存在企業(yè)規(guī)模小，低水平重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)集中度低;包裝產(chǎn)品品種少，質(zhì)量低，技術(shù)含量低;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;科學(xué)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入少，創(chuàng)新能力不足等。

三峰鋁箱800只加強(qiáng)型軍綠設(shè)備箱訂制項(xiàng)目

     2020年6月，我公司業(yè)務(wù)人員周艷接到客戶(hù)咨詢(xún)電話，要訂制一批800只的設(shè)備包裝箱，因?qū)Ξa(chǎn)品的各方面要求嚴(yán)格，同也在廣州、河北、陜西找了三家進(jìn)行打樣對(duì)比，經(jīng)過(guò)對(duì)比考核，確定三峰鋁箱為合格供貨商。

    一批次包裝箱200只，收到客戶(hù)訂金到交貨只有5天的時(shí)間，要求高、貨期緊，這考驗(yàn)著公司的技術(shù)研發(fā)能力、各部門(mén)的配合和反應(yīng)能力。

    銷(xiāo)售部：從接到客戶(hù)咨詢(xún)開(kāi)始，根據(jù)客戶(hù)要求，和技術(shù)部門(mén)多次碰頭討論，確定能夠滿(mǎn)足需求，到后期的訂單跟蹤，緊急問(wèn)題處理等，為客戶(hù)和公司內(nèi)部架起一道重要的橋梁。

    技術(shù)部：技術(shù)人員專(zhuān)程到北京進(jìn)行測(cè)量和溝通，再根據(jù)制作承重型設(shè)備箱經(jīng)驗(yàn)，討論確定設(shè)計(jì)方案，首樣生產(chǎn)的時(shí)候，在生產(chǎn)線上親自指導(dǎo)，處理一系列突發(fā)狀況。

    采購(gòu)部：此批訂單配件使用不銹鋼材質(zhì)，內(nèi)部海綿要求無(wú)味。不常用配件無(wú)大批量備貨，只給采購(gòu)部2天的時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)，一批次走快遞，保障上線生產(chǎn)，二批次走物流，保障后續(xù)生產(chǎn)所需，這樣為生產(chǎn)搶得了時(shí)間，也為公司節(jié)約了成本。

    生產(chǎn)部：收到訂單后，做全體動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)籌安排每天的生產(chǎn)上線任務(wù)，生產(chǎn)線上每晚加班到9點(diǎn)，周末正常上班，加班加點(diǎn)，工人師傅們沒(méi)有任何怨言，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

    三峰人憑著“用心服務(wù)、全心以赴”的態(tài)度，把每一項(xiàng)服務(wù)體現(xiàn)在工作的細(xì)微之處，才獲得顧客真情的贊許。正是由于各部門(mén)的通力配合，團(tuán)隊(duì)上下的協(xié)同作戰(zhàn)，保障了這次訂單的圓滿(mǎn)成功。

    因一批產(chǎn)品的質(zhì)量及供貨能力讓客戶(hù)很滿(mǎn)意，9月份到我司簽定二批次600只的供貨合同。

    大單值得祝賀，員工的精神風(fēng)貌和工作熱情更值得鼓勵(lì)。

    讓我們一起為三峰的員工點(diǎn)贊?。。?/span>