?？谌A夏通物流服務有限公司成立于2005年。 公司自主擁有各種車型的長短途貨車18輛，合同運輸車輛98輛,可承接海南發(fā)往全國各地的整車運輸、大件運輸，廠房搬遷， 工程搬遷，搬家（可上門包裝），生鮮農(nóng)產(chǎn)品等運輸，并可代辦貨物運輸保險。 公司以海南省為起點,已形成輻射全國的運輸服務網(wǎng)絡，覆蓋全國300多個城市和地區(qū);完善的服務網(wǎng)絡確保為客戶提供準確、高效、安全的門對門運輸服務。在這個初級階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后，被動地去迎合客戶需求，將產(chǎn)品運到客戶的地點，并在運輸?shù)念I域內(nèi)去實現(xiàn)資源優(yōu)化使用，合理設置各配送中心的庫存量。誠信為本，用心服務，成就你我。

基于供需管理平臺的盈利模式則分為初級模式和高級模式兩個階段，初級模式我們可以把它稱之為“管理增值模式”，即通過我們對客戶供需運作信息和狀態(tài)的掌握向客戶提供優(yōu)化方案并付之于實踐，幫助客戶提高供需協(xié)同度。高級模式我們可以把它稱之為“供需網(wǎng)控模式”，即通過對供應方與需求方資源的整合對供需協(xié)同進行不斷簡化和優(yōu)化，最終實現(xiàn)客戶供應鏈的高效運作。請來電時將物品多少“大小件”講清楚，以方便我們更好的為您提供服務。

在管理增值模式下，通過先進的物流管理知識與理念，強大的信息系統(tǒng)和管理能力，以及高效的執(zhí)行力，來幫助客戶企業(yè)降低庫存，提高供需協(xié)同度，從而使客戶供應鏈獲得更高的運作效率。從本質上講，利用平臺對供需和運作信息進行收集、共享與分析，通過對供需流程的改造，供需方式與效率的不斷優(yōu)化來幫助客戶降低供需差異。從本質上講，利用平臺對供需和運作信息進行收集、共享與分析，通過對供需流程的改造，供需方式與效率的不斷優(yōu)化來幫助客戶降低供需差異。從供應鏈的角度來講，通過提供的管理增值服務，幫助客戶供應鏈以更少的成本完成更多的供需匹配。

物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為，海上貨物運輸系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。受綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟快速發(fā)展帶動，再生資源物流總額快速增長，同比增長20。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統(tǒng)方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

2013年，社會物流總費用10.2萬億元，同比增長9.3%，增幅較上年同期回落2.1個百分點。2013年，社會物流總費用與GDP的比率為18.0%，與上年基本持平。反映出中國經(jīng)濟社會運行的物流成本仍然較高。