無論是何種品牌、何種配方的助磨劑，只要助磨劑有利于彌補(bǔ)粉磨系統(tǒng)的不足，就能獲得較好的增強(qiáng)或節(jié)電效果，至于想要增強(qiáng)還是想要增產(chǎn)節(jié)電，完全可以通過細(xì)度的粗細(xì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。 要想使助磨劑在水泥生產(chǎn)中達(dá)到預(yù)期的使用效果，就必須考慮助磨劑的適配性、針對(duì)性，就離不開小磨試驗(yàn)和大磨試驗(yàn)。 一般認(rèn)為，想提高強(qiáng)度就選擇“增強(qiáng)型”的助磨劑，想增產(chǎn)或節(jié)電就選擇“增產(chǎn)型”的助磨劑。（1）發(fā)展初期（1950年～1970年）少數(shù)水泥廠使用煤、造紙廢液和肥皂廢液試驗(yàn)提高磨機(jī)產(chǎn)量。 這好像是無可厚非，但有時(shí)結(jié)果并不理想。

宏恩科技一家集研發(fā)、生產(chǎn)各種水泥添加劑的綜合性化工企業(yè)，并與國(guó)內(nèi)多家前沿科技院所合作研發(fā)，為的是為客戶提供更好的助磨劑支持！

水泥助磨劑原料及配方一般在投用前，都會(huì)做大磨試驗(yàn)，為的就是避免因?yàn)閰⒘康膯栴}造成浪費(fèi)。

助磨劑廠家在水泥企業(yè)同意進(jìn)行大磨試驗(yàn)或大生產(chǎn)試用之前，一定要做好助磨劑外摻入基準(zhǔn)水泥成型中的對(duì)比試驗(yàn)及助磨劑內(nèi)摻的小磨試驗(yàn)。不能怕麻煩，不能怕拖時(shí)間，還要注意不要因?yàn)槟骋粋€(gè)偶然的試驗(yàn)結(jié)果就盲目地進(jìn)行大生產(chǎn)試用，必須要做到反復(fù)試驗(yàn)，慎重地對(duì)比試驗(yàn)結(jié)果，注重試驗(yàn)結(jié)果的重演性。有條件的企業(yè)可以多做幾次大磨試驗(yàn)，每次大磨試驗(yàn)的時(shí)間不需要太長(zhǎng)，4～8小時(shí)就可以了。認(rèn)真地分析比對(duì)每次的試驗(yàn)結(jié)果，不能放過一絲一毫的問題，直到確認(rèn)產(chǎn)品能夠達(dá)到預(yù)想效果而不會(huì)影響水泥質(zhì)量時(shí)，才可以進(jìn)行大生產(chǎn)試用，從而大限度地降低水泥廠出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。此外，助磨劑企業(yè)還可向水泥企業(yè)提議，每次大磨試驗(yàn)生產(chǎn)的水泥盡可能安排專庫儲(chǔ)存，均化搭配，增加檢驗(yàn)頻次。在這個(gè)過程中，隨著熟料顆粒的碎裂，Ca-O、Si-O被打斷，引起電荷的不平衡，顆粒帶上了靜電荷。助磨劑企業(yè)要站在水泥企業(yè)的角度考慮問題，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是要做好防范質(zhì)量事故發(fā)生的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

宏恩目前已經(jīng)研發(fā)聚合醇胺、酯化醇、改性三乙等助磨劑母液，可根據(jù)不同水泥廠情況提供不同配方支持！

水泥助磨劑行業(yè)

每年我國(guó)消耗的水泥占比相當(dāng)之中，相應(yīng)帶動(dòng)水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展應(yīng)把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺(tái)水泥助磨劑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，從注冊(cè)資金、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)裝備、檢驗(yàn)試驗(yàn)條件、從業(yè)人員要求等方面提高門檻，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)；不但要避免低水平重復(fù)建設(shè)，還要積極爭(zhēng)取將水泥助磨劑產(chǎn)品列入生產(chǎn)許可證或“3C”認(rèn)證管理范圍。成分要求主要是材料均勻穩(wěn)定，測(cè)量準(zhǔn)確，混合材料含水率低，熟料溫度低。

其次，要鼓勵(lì)和扶持大企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)。目前，水泥行業(yè)正在走結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的技術(shù)進(jìn)步之路，水泥企業(yè)間的資產(chǎn)重組、兼并收購(gòu)正在如火如荼地進(jìn)行，區(qū)域市場(chǎng)逐步形成，生產(chǎn)集中度大大提高，國(guó)家和地方優(yōu)選了60家重點(diǎn)水泥企業(yè)優(yōu)先支持其發(fā)展。水泥助磨劑行業(yè)應(yīng)總結(jié)借鑒水泥行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)間的聯(lián)合重組、兼并收購(gòu)，使企業(yè)做大做強(qiáng)。但當(dāng)摻量過大時(shí)，助磨劑的吸附作用會(huì)增強(qiáng)，導(dǎo)致其分散性降低，得到的效果反而不佳。行業(yè)組織更要發(fā)揮好其橋梁紐帶作用，為企業(yè)兼并重組當(dāng)好“紅娘”。

水泥助磨劑的參量是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，在現(xiàn)實(shí)中助磨劑需要根據(jù)不同的熟料來確定。就是助磨劑在液體摻量為0.02%~0.15%或粉體摻量為0.2%~0.5%條件下，通常保持相同的水泥強(qiáng)度等級(jí),選擇合適的混合材及混合材搭配比例，水泥熟料可以降低3%~10%，混合材總量可以提高3%~10%，這樣水泥企業(yè)就有了更多盈利的空間，水泥企業(yè)應(yīng)用助磨劑的積極性也就越來越大。但隨著水泥助磨劑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，部分企業(yè)之間出現(xiàn)了一種競(jìng)相研究大量降低水泥熟料的助磨劑傾向。此外，結(jié)合水泥標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求和企業(yè)營(yíng)銷定位等來明確自己的需求，并作可行性的分析是否能通過應(yīng)用水泥助磨劑來滿足自己的需求。在相同的水泥強(qiáng)度等級(jí)條件下，僅僅依靠助磨劑來實(shí)現(xiàn)大量降低水泥熟料（＞10%）的愿望是不現(xiàn)實(shí)的，特別是在將來對(duì)助磨劑產(chǎn)品本身的質(zhì)量控制越來越嚴(yán)格的條件下。