自動投幣售貨機行業(yè)比其它行業(yè)需要“洪荒之力”

這幾天，里約奧運中國選手傅園慧一句“洪荒之力”火遍了各個媒體平臺。各種段子，各種樂，確實不負“洪荒之力”的威名。但為何大家都這么喜歡這個詞呢?事實上，“洪荒之力”大熱背后傳遞的是一種力量，是堅持、是努力、是樂觀、 是一種責任。

自動投幣售貨機行業(yè)需要“洪荒之力”

從94年   臺自動售貨機被三得利公司帶入中國，到   年增長持續(xù)保持兩位數(shù)，自動售貨機行業(yè)的這些年不容易!底子薄，起步晚，發(fā)展慢，能堅持到是一代自動售貨機人的不懈努力與堅持，但行業(yè)要走的好、遠則真的需要“洪荒之力”。

技術研發(fā)上需要“洪荒之力”

國內自動售貨機制造技術方面相比自販機大國日本，幾乎是從“一窮二白”中開始。從   開始的模仿學習，到   的自主，國內的自動售貨機企業(yè)經(jīng)歷了不同尋常的道路。雖然我們在自動售貨機技術方面縮小了與自販機大國的差距，但我們仍不能有任何松懈。但是目前行業(yè)商家還存在著參差不齊的現(xiàn)象，對未來市場上爭奪一席之位必定需要的用戶體驗以及長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。越是這個階段，我們越是要沉下心來研發(fā)真正的核心技術。如果不用“洪荒之力”努力前行，產(chǎn)品是注定要被淘汰的。只有高技術含量的產(chǎn)品才能征服市場，才能征服人心。中國的自動售貨機制造企業(yè)不僅要支持本國自動售貨機行業(yè)的發(fā)展，要通過技術研發(fā)、推陳出新為全球自販機市場發(fā)展提供助力。

哪些方面制約著自動投幣售貨機市場的突破?

國內自動投幣售貨機運營行業(yè)的商業(yè)模式是：公司通過機器所銷售的產(chǎn)品獲得   終利潤，而非銷售機器本身。隨著改革開放浪潮的推進，人們的群體文化素質也是越來越高，在大街上破壞自動售貨機行為的發(fā)生也是越來越少。運營成本主要由機器折舊費、場地租金、貨物采購與配送費用、包括人工等在內的管理費用組成，而自動售貨機的運營能力成功與否，主要與收入水平、人口結構、消費習慣、政府有關政策規(guī)定和支持因素有關。一般說來，收入水平越高，流動人口比例越大、容易接受新鮮事物和喜歡時尚消費的年輕人越多的城市和地段，自動售貨機的銷售額就越大。

1.自動投幣售貨機運營商與超市相比，采購數(shù)量少，在商品價格上占不到明顯優(yōu)勢。

2.從運營商角度看，每臺價值三四萬元的自動售賣機，要實現(xiàn)規(guī)?；\營，如果沒有分期付款將難以支付巨額費用，這無疑提高了運營商的進入門檻。當然，需要注意的是，不能選擇靠近快速交通干道的商鋪，此類商鋪雖然具備交通的便捷程度高的特點，但客流卻無從匯集，無法帶來人氣。對于消費者來說，消費或移動支付會使自動售貨機的使用   方便，從而大大提高其使用率，但目前這一手段在中國無法大規(guī)模實現(xiàn)，支付手段的單一造成使用上的不便。

3.能供應給運營商的商品種類少，只有飲料、小食品等為數(shù)不多的幾種。

4.由于人手有限，及時配貨也成為負擔。

自動售貨機行業(yè)的發(fā)展歷程

自動售貨機行業(yè)發(fā)展起來是由多方面的因素決定的，國內和國外由于國情不同，發(fā)展起來的原因也不盡相同。

因為自動售貨機是舶來品，先說國外，現(xiàn)代化意義的自動售貨機起源于歐洲，發(fā)展于日本，在2000年前后進入中國。發(fā)展加盟商需要經(jīng)營者有的整合能力，對于經(jīng)營推廣和加盟管理有的經(jīng)驗，是非常考驗個人能力甚至團隊能力的。自動售貨機也叫無人售貨機，是為了解決地租貴、人工成本高、某些地方無法開店等矛盾而出現(xiàn)的一種能無人自助銷售商品的機械設備。大家都知道日本地少人多，人口密度大空間擁擠，加上高昂的店員人工成本，開實體店的成本非常高，所以這種機器就在日本大量普及，相關資料顯示1.27億人口的人本竟然擁有500多萬臺各式各樣的售貨機。

以上因素是需求引導的，其實售貨機的普及和人類工業(yè)化進程中機械電子高度發(fā)達也密不可分，從技術上說生產(chǎn)出來設備能夠滿足需求也是關鍵點。

在國內，自動售貨機行業(yè)發(fā)展就晚多了，雖然進入已經(jīng)有近20年的歷史，可開始普及也僅僅是近六七年的事情。隨著電商的發(fā)展，手機移動支付得到了很好的普及，這給自動售貨機行業(yè)的發(fā)展提供了很便利的支付環(huán)境，比如從2013年易觸科技聯(lián)手支付寶推出能支持支付寶支付的售貨機至今不過六年時間，這種支付方式就成了售貨機的標配，如果哪臺機器不能支持手機支付寶支付，那它都不好意思說自己是自動售貨機了。正文之前，我們先來了解一些關于自動投幣售貨機的基本狀況：一、大多數(shù)國人對自動售貨機的認同感不如小賣部和超市。從起初的支付寶聲波付到后來的掃碼付再到現(xiàn)在的人臉識別支付（刷臉支付），移動支付已經(jīng)發(fā)展了三代技術，這在自動售貨機發(fā)展上是從未有過的。現(xiàn)在，國內一線城市但凡好點兒的點位基本上都被各種運營商或個體商家占領光了，目前自動售貨機正在從一二線城市向三四五六線城市擴展，直到有一天占領大街小巷。

自動售貨機放哪里好你知道嗎

人的流量的大小很重要，但是這不是僅僅的決定因素，除了人的流量大小外，更取決于這些人們的停留時間，他們是否能夠在這個地方停留一段時間，進行消費。近日，阿里巴巴集團席戰(zhàn)略官、湖畔大學教育長曾鳴認為，無人售貨機未來想象空間巨大，有一個值得期待的未來。在人的流量大之余，還要有一定的停留時間，這才是較為好的點位。例如學校，工廠，機場車站休息室等人的流量大且停留時間長的場所，都是十分不錯的點位。