倉儲能對貨物進入下一個環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用。在貨物倉儲環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗能夠有效的防止偽制產(chǎn)品流入市場，保護了消費者權益，也在一定程度上保護了生產(chǎn)廠家的信譽。通過倉儲來保證產(chǎn)品質(zhì)量主要要進行兩個環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時進行質(zhì)量檢驗看貨物是否符合倉儲要求，嚴禁不合格產(chǎn)品混入庫場，二是在貨物的儲存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學變化，盡量減少庫存貨物的損失。

針對智能倉儲物流系統(tǒng)進入信息化時代探討

     1、智能倉儲物流系統(tǒng)、倉儲職業(yè)轉型取得開始成果。

     從運營形式來看，倉儲企業(yè)正逐步完善相關效勞配套設備、改變企業(yè)運營形式，努力完成庫房空間利用率大化，并向不同類型配送中心開展；從開展方向來看，企業(yè)經(jīng)過并購重組、延伸工業(yè)效勞鏈條等方法，完成倉儲范疇向網(wǎng)絡化與一體化效勞開展。

     2、新式智能倉儲物流系統(tǒng)范疇開展。

     在電商、快遞倉儲方面，電商企業(yè)將競爭力放在進步用戶體會，增加配送功率上，一方面加速自建物流設備，另一方面“對外開放”倉儲資源；一起在快遞公司上市潮的資本市場推進下，倉儲范疇的技能和效勞水平得到進步。

怎樣做好倉儲配送管理？

   1、數(shù)據(jù)分析。

     從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業(yè)務較為合適。如果將每個產(chǎn)品運動視為交易，您將有許多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的如何移動，從而實現(xiàn)的效率較高。

   2、與員工保持連系。

     大量的自動化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開發(fā)物流，但是倉庫只有員工在工作中才能有作用。員工反饋是有價值的，因為現(xiàn)場信息可能是準確的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力。

工業(yè)4.0時代的智能倉庫現(xiàn)狀解析

目前倉庫里主要的作業(yè)流程還是需要人來完成，生產(chǎn)制造工廠已經(jīng)步入了工業(yè)4.0時代，那么我們電商倉庫如何才能達到工業(yè)4.0的標準呢？下面就帶大家從卸貨、搬運、存儲、揀貨、復核、打包各環(huán)節(jié)對比一下”人肉倉”和智能倉的不同。

裝卸設備

目前一般的倉庫裝卸主要還是靠人力來完成，真正能用上裝卸機器人的，還是標準化程度較高的工廠，件型規(guī)格統(tǒng)一，機械夾具設計簡單。

難點

電商倉庫商品品種繁多，件型大小不一，需裝卸機器人夾具柔性增大，需實現(xiàn)圖像智能識別商品，達到不規(guī)則擺放也能輕松實現(xiàn)碼盤。