無(wú)論一家公司的規(guī)模有多大

參加大型展會(huì)都是一個(gè)企業(yè)宣傳，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力的好機(jī)會(huì)，那么參加大型展會(huì)需要注意什么?

　　在參加展會(huì)之前，要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公布或發(fā)放正式邀請(qǐng)函等手段通知公司的新老客戶(hù)。也可通過(guò)廣告雜志媒體等手段，該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)在展會(huì)開(kāi)始前1個(gè)月內(nèi)完成。如客戶(hù)對(duì)公司的邀請(qǐng)做出反應(yīng)的，則應(yīng)該盡快確定對(duì)方的信息：如參展代表的姓名、有無(wú)前期合作、操作的業(yè)務(wù)人員、歷次的報(bào)價(jià)清單、合作中存在的問(wèn)題以及本公司希望向其推薦的新產(chǎn)品信息等。

　　參加展會(huì)策劃需要注意什么?

　　除此之外，還要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，出席展會(huì)的銷(xiāo)售員必須對(duì)產(chǎn)品的性能和賣(mài)點(diǎn)有所掌握。公司應(yīng)盡量為員工提供統(tǒng)一的著裝。女士以深色套裝，高跟鞋，適度的化淡為宜;男士深色西服并打領(lǐng)帶。接待時(shí)女士應(yīng)該在前臺(tái)周?chē)蛘哒刮豢壳暗奈恢?，決定性談判應(yīng)當(dāng)盡量以男士出面。請(qǐng)切記展會(huì)是展示公司形象的重要時(shí)機(jī)，銷(xiāo)售人員的良好素養(yǎng)能給客戶(hù)留下深刻地印象。

　　其次，展臺(tái)的設(shè)計(jì)也十分重要，所以應(yīng)注意展臺(tái)設(shè)計(jì)要與展會(huì)整體的貿(mào)易氣氛相協(xié)調(diào)，展臺(tái)設(shè)計(jì)是為了襯托展品，不可喧賓奪主，展臺(tái)設(shè)計(jì)需考慮參自身的公眾形象，不可過(guò)于標(biāo)新立異，不要忽略展臺(tái)的展示、會(huì)談、咨詢(xún)和休息等基本功能。

企業(yè)如何做好一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行？

　　整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。

　　如何做好一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行?

　　整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。

　　版塊

　　目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力，品牌的忠實(shí)度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個(gè)產(chǎn)品的，就會(huì)先選址，選址考慮的不僅僅是量的問(wèn)題，還應(yīng)該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)周期為多長(zhǎng)，一次性購(gòu)買(mǎi)量是多達(dá)，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價(jià)格或品牌度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此，考慮完這些，活動(dòng)舉行的范圍就基本上確定。

、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分市場(chǎng)的條件是什么？

　　對(duì)不同行業(yè)、不同類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分必須具備一定條件。否則，不一定能形成有效的細(xì)分市場(chǎng)，很可能徒勞無(wú)益，得不償失。

　　(1)差異性。指在某種產(chǎn)品的整體市場(chǎng)中確實(shí)存在著購(gòu)買(mǎi)與消費(fèi)上的明顯差異性.足以成為細(xì)分依據(jù).例如，肉食品、糕點(diǎn)等產(chǎn)品有必要按漢民和細(xì)分，而大米、就不必按民族細(xì)分。

　　(2)可衡量性。指細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及購(gòu)買(mǎi)力可衡量程度的高低。有些細(xì)分變數(shù)令人捉摸不定.難以衡量和測(cè)算.也不宜作為細(xì)分的依據(jù)。

　　(3)可進(jìn)人性。指企業(yè)對(duì)該細(xì)分市場(chǎng)能有效進(jìn)人和為之服務(wù)的程度。市場(chǎng)細(xì)分部分必須是企業(yè)有可能進(jìn)人并占有一定份額的，否則就沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。例如，細(xì)分的結(jié)果發(fā)現(xiàn)已有很多競(jìng)爭(zhēng)者，自己無(wú)力與之抗衡，無(wú)機(jī)可乘;或者雖有未滿(mǎn)足需要，有營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，但企業(yè)因缺乏相應(yīng)材料和技術(shù).貨源無(wú)著落.難以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);或者受到限制而無(wú)法進(jìn)人.