惠州市貍拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于為中國企業(yè)提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案服務(wù)，服務(wù)涵蓋：APP軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、微信開發(fā)、游戲開發(fā)、區(qū)塊鏈開發(fā)、電商平臺搭建、大數(shù)據(jù)平臺搭建、以及行業(yè)解決方案服務(wù)，根據(jù)客戶的實際情況，我們提供三種合作模式：整包開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計。這項差別包含了組織和過程的成熟度、資產(chǎn)、技術(shù)水平，當(dāng)前的技狀況，以及諸如組建并培訓(xùn)團(tuán)隊、獲取工具及其它資源這種問題。

一個中等規(guī)模的軟件，如果研制階段需要一年至二年的時間，在它投入使用以后，其運(yùn)行或工作時間可能持續(xù)五年至十年。那么它的維護(hù)階段也是運(yùn)行的這五年至十年期間。在這段時間，人們幾乎需要著手解決研制階段所遇到的各種問題，同時還要解決某些維護(hù)工作本身特有的問題。其次，在每個階段結(jié)束之后，要對該階段的工作活動進(jìn)行評價，并對后續(xù)階段的時間、人員、資金方面的需求做出估計。

惠州市貍拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于為中國企業(yè)提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案服務(wù)，服務(wù)涵蓋：APP軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、微信開發(fā)、游戲開發(fā)、區(qū)塊鏈開發(fā)、電商平臺搭建、大數(shù)據(jù)平臺搭建、以及行業(yè)解決方案服務(wù)，根據(jù)客戶的實際情況，我們提供三種合作模式：整包開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計。它是一個對用戶的需求進(jìn)行去粗取精、去偽存真、正確理解，然后把它用軟件工程開發(fā)語言（形式功能規(guī)約，即需求規(guī)格說明書）表達(dá)出來的過程。軟件開發(fā)環(huán)境數(shù)據(jù)庫是面向軟件工作者的知識型信息數(shù)據(jù)庫

較初級的SDE數(shù)據(jù)庫一般包含通用子程序庫、可重組的程序加工信息庫、模塊描述與接口信息庫、軟件測試與糾錯依據(jù)信息庫等；較完整的SDE數(shù)據(jù)庫還應(yīng)包括可行性與需求信息檔案、階段設(shè)計詳細(xì)檔案、測試驅(qū)動數(shù)據(jù)庫、軟件維護(hù)檔案等。
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軟件維護(hù)檔案等。更進(jìn)一步的要求是面向軟件規(guī)劃到實現(xiàn)、維護(hù)全過程的自動進(jìn)行，這要求SDE數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是具有智能的，其中比較基本的智能結(jié)果是軟件編碼的自動實現(xiàn)和優(yōu)化、軟件工程項目的多方面不同角度的自我分析與總結(jié)。這種智能結(jié)果還應(yīng)主動地被重新改造、學(xué)習(xí)，以豐富SDE數(shù)據(jù)庫的知識、信息和軟件積累。這時候，軟件開發(fā)環(huán)境在軟件工程人員的恰當(dāng)?shù)耐獠靠刂苹驇椭轮鸩较蚋叨戎悄芘c自動化邁進(jìn)。合理的績效評估體系和激勵機(jī)制，可以確保團(tuán)隊成員不遺余力的開展工作，只有通過對每個成員的工作進(jìn)行量化，才能加強(qiáng)對每個成員的監(jiān)督。

隨著軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件開發(fā)項目的功能越來越復(fù)雜，軟件開發(fā)項目規(guī)模也隨之越來越龐大，如果只靠一個人的力量單打獨(dú)的開發(fā)方式已經(jīng)成為過去式。各軟件開發(fā)公司為了對開發(fā)實行更有效的管理，紛紛將軟件項目管理引入軟件開發(fā)活動中。軟件開發(fā)不同于其他產(chǎn)品的制造，軟件開發(fā)不存在制造過程，整個軟件開發(fā)過程本身就是一個設(shè)計過程。另外，軟件開發(fā)是知識密集型的智力活動，同時也是勞動密集型活動，并且，軟件開發(fā)的終產(chǎn)品只是技術(shù)文件和程序代碼，并沒有其他的物質(zhì)結(jié)果。第三，將程序的規(guī)范程度作為考核的指標(biāo)之一，規(guī)范化管理就是要力求把好的操作流程固定下來，將所有好的做法在組織內(nèi)與大家分享，通過制度的力量影響產(chǎn)品的質(zhì)量?；谏鲜鎏攸c，軟件項目管理與其他項目管理相比，有很大的獨(dú)特性，并且發(fā)展出一個專門的學(xué)科一軟件工程。對于軟件工程作為一門學(xué)科，更多的是從技術(shù)的角度對軟件開發(fā)的管理和控制進(jìn)行研究，本文試圖從管理者和實踐者的角度來探討一下軟件開發(fā)項目管理過程的一些原則.