廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運專線

非洲陶瓷市場潛力究竟有多大？并吸引了哪些中資陶瓷廠？

非洲本土制造業(yè)的崛起削弱了中國瓷磚的競爭力，基于非洲龐大的消費市場潛力，越來越多中資企業(yè)進(jìn)入非洲投建陶瓷廠。

1、旺康控股

旺康控股由溫州商人孫堅在尼日利亞城市拉各斯市創(chuàng)辦，該陶瓷生產(chǎn)企業(yè)占地900 多畝，目前擁有4條生產(chǎn)線，日均產(chǎn)量達(dá)到14 萬平方米，是非洲單體產(chǎn)量一家企業(yè)，改變了尼日利亞當(dāng)?shù)卮纱u常年依賴進(jìn)口的局面。目前，企業(yè)總員工達(dá)到2000 多人，其中當(dāng)?shù)貑T工占了九成。

在孫堅看來，非洲投資有兩大風(fēng)險：一是政局，二是匯率。為了規(guī)避這些因素帶來的投資風(fēng)險，當(dāng)年拓荒“險中求勝”后，孫堅認(rèn)定“必須要分散投資。”因此他后來再投資3 億元，分別在東非的坦桑尼亞和西非的加納，各設(shè)立一家陶瓷企業(yè)。如今，每家企業(yè)的日均可生產(chǎn)6.5 萬平方瓷磚。

坦桑尼亞皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

坦桑尼亞皮革行業(yè)仍然疲軟，出口大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)品，包括生皮和藍(lán)濕皮。根據(jù)坦桑尼亞2017/18至2021/22年畜牧業(yè)總體規(guī)劃路線圖，過去十年坦桑尼亞皮革產(chǎn)品多樣化程度較低，反映了皮革行業(yè)應(yīng)用技術(shù)薄弱、融資渠道有限以及困擾該行業(yè)的其他諸多問題。

據(jù)悉，目前坦桑尼亞制革廠的實際產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其裝機(jī)容量。坦桑尼亞需要努力增加國內(nèi)原材料供應(yīng)，增加小型工廠為大公司提供二級市場的能力和規(guī)模，并支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家發(fā)展。

坦桑尼亞制革業(yè)目前的總裝機(jī)容量約為每年1.04億平方英尺，但總體實際產(chǎn)能利用率低于80%。此外，坦桑尼亞制革業(yè)主要生產(chǎn)藍(lán)濕皮，而成品革在生產(chǎn)中所占份額較小，且沒有坦桑尼亞制革廠生產(chǎn)時裝用成品皮革。

據(jù)估計，坦桑尼亞全國只有五家主要的小公司生產(chǎn)皮鞋，皮鞋部門雇用的工人不到200人，其中不包括雇用不到10人的微型企業(yè)。大約有40家微型、小型和中型企業(yè)以及兩家大型企業(yè)參與皮革制品的生產(chǎn)。

目前，坦桑尼亞國內(nèi)和國際市場對皮革和皮革制品的需求正在增長，大的進(jìn)口市場（中國、美國等）對皮革的需求穩(wěn)定，這是該行業(yè)在中國擴(kuò)張的關(guān)鍵驅(qū)動力。不斷擴(kuò)大的國內(nèi)和國際市場表明，這一部門有巨大的投資潛力。（編選

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車輛尼日利亞雙清關(guān)、尼日利亞雙清,尼日利亞雙清專線,-——廣州登凱供應(yīng)鏈管理有限公司

中非：乍得。

南部非洲島國：科摩羅。

歐洲：波斯尼亞和黑塞哥維那以及阿爾巴尼亞。

西亞：土耳其，阿塞拜疆，伊朗和阿F汗。

五個中亞國家：哈薩克斯坦，烏茲別克斯坦，土庫曼斯坦，吉爾吉斯斯坦，塔吉克斯坦。

南亞：巴基斯坦，孟加拉國和馬爾代夫。

東南亞：印度尼西亞，馬來西亞和文萊。

共有48個國家集中在Y和西部非洲的西部（阿拉伯國家，中非和西非，中亞和西亞以及巴基斯坦）。黎巴嫩，乍得，尼日利亞，波斯尼亞和黑塞哥維那以及馬來西亞只有大約一半的人信奉伊S蘭教。

齋月對外貿(mào)和貨運的影響

在齋月期間，采埃孚和穆S林國家的企業(yè)將調(diào)整他們的工作時間，包括海關(guān)，港口，貨代，倉儲等，這些進(jìn)出口業(yè)務(wù)可能處于低迷甚至停滯狀態(tài)。如果您必須發(fā)送，請做好準(zhǔn)備。在齋月期間，ZF機(jī)器G和海關(guān)，港口，貨代等企業(yè)機(jī)器G員工的工作時間縮短，有些文件的批準(zhǔn)和決定將推遲到齋月后。走路兩個月并非不可能。所以有條件地，盡量避免這段時間。