團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力重要性

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開每一個(gè)人的努力，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能每個(gè)人都是行動(dòng)力非常快的人。但當(dāng)遇到團(tuán)隊(duì)性的事件或活動(dòng)時(shí)就需要拿出每個(gè)人的執(zhí)行力來。

    執(zhí)行力簡單來說就是行動(dòng)力。是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

    一個(gè)好的牛逼的企業(yè)，每位員工的執(zhí)行力必定非常好，執(zhí)行，不管有多難、多么不情愿，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”這種想法。企業(yè)就一定會(huì)越來越好。

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為什么做團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    在日常的工作生活中，每個(gè)人都有自己的工作要處理，彼此間交流比較少，有的不同部門的甚至從未交流過，都叫不出名字。當(dāng)上級(jí)開展一項(xiàng)工作時(shí)，溝通過都是一個(gè)問題。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對(duì)組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。所以就要組織團(tuán)建，團(tuán)建就是要所有人在短時(shí)間內(nèi)互相了解，溝通熟悉，相互融合的一個(gè)活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)之間更具有凝聚力，團(tuán)隊(duì)發(fā)展越來越好。

所以不論是在小企業(yè)還是大企業(yè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是不可缺少的存在。

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HR的‘最難是團(tuán)建’

新年將近，2018已經(jīng)過去，2019已經(jīng)到來，HR的小哥哥小姐姐又開始為團(tuán)建年會(huì)怎么搞發(fā)愁了。每次聽到老板那句話：要讓大家都滿意，HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團(tuán)建，搞砸了就是團(tuán)滅，怎么才能讓大家都滿意呢?

隨便找個(gè)地兒吃吃喝喝，沒有“詩和遠(yuǎn)方”那是“團(tuán)見”不是“團(tuán)建”。買買買是必須的，零食、飲料多多益善，至少能夠堵上大家的嘴，減少“埋怨”，住宿、吃飯、娛樂一條龍服務(wù)要細(xì)致周到，這方面最能體現(xiàn)HR的統(tǒng)籌能力。