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我國(guó)人力資源市場(chǎng)分為人才市場(chǎng)和勞作力市場(chǎng)的監(jiān)管
責(zé)令改正不是一種行政處分,僅僅一種補(bǔ)救性的行政職責(zé),是對(duì)者消除狀況,恢復(fù)合法狀況的要求。這里所指的主管部門(mén)包括勞作行政部門(mén)和人事部門(mén)。目前,依據(jù)我國(guó)人力資源市場(chǎng)分為人才市場(chǎng)和勞作力市場(chǎng),勞作行政部門(mén)擔(dān)任對(duì)勞作力市場(chǎng)的監(jiān)管,人事部門(mén)擔(dān)任對(duì)人才市場(chǎng)的監(jiān)管。相應(yīng)的,勞務(wù)差遣單位也有一部分是由勞作行政部門(mén)批閱,一部分是由人事部門(mén)批閱,因而對(duì)勞務(wù)差遣單位的監(jiān)管,應(yīng)由其批閱部門(mén)勞作行政部門(mén)或許人事部門(mén)進(jìn)行。
工商行政管理部門(mén)撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照
對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的行政行為,由主管部門(mén)處以罰款,并由工商行政管理部門(mén)撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照。勞務(wù)派遣公司現(xiàn)在關(guān)于企業(yè)而言,有一種省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或悉數(shù)工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成,叫做勞務(wù)外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。罰款作為常見(jiàn)的行政處分之一,是一種典型的產(chǎn)業(yè)罰,指行政主體強(qiáng)制的行政相對(duì)人承當(dāng)金錢(qián)給付的處分方式。與罰款是一種產(chǎn)業(yè)罰不同,撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照被認(rèn)為是一種資歷罰。
勞務(wù)派遣公司不為用人單位墊付被派遣員工的工資和費(fèi)用
現(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務(wù)派遣用人單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行同工同酬制度,但相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確實(shí)表示,勞務(wù)派遣勞動(dòng)者雖然在用人單位享有與勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利,但同工同酬不包括福利和社會(huì)保險(xiǎn)。
同工同酬可以簡(jiǎn)單理解為同崗位、同級(jí)別的員工實(shí)行相同的工資標(biāo)準(zhǔn)。但作為雇主應(yīng)對(duì)同工同酬的對(duì)策,很容易被異化?,F(xiàn)行法律制度明確規(guī)定,在勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中,派遣員工的工資和費(fèi)用應(yīng)由用人單位實(shí)際承擔(dān)。這是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律依據(jù),也就是說(shuō)勞務(wù)派遣公司不為用人單位墊付被派遣員工的工資和費(fèi)用。
一旦派遣公司未能堅(jiān)持原則,為用人單位支付上述費(fèi)用,就意味著其自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)形中大大增加
企業(yè)為何會(huì)選擇勞務(wù)派遣工?它與正式工哪些差別
企業(yè)為何會(huì)選擇勞務(wù)派遣工?它與正式工哪些差別
勞務(wù)派遣工成本比較低
現(xiàn)在,對(duì)于各地的而言,很多地方的財(cái)政壓力都比較大,既然能夠用更低的工資招到一批可以工作的人員,自然也是樂(lè)意的。
工作量增加
隨著現(xiàn)在社會(huì)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新生事物的快速成。
同時(shí)內(nèi)部的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制以及社會(huì)大眾通過(guò)各種媒體進(jìn)行的輿論上的監(jiān)督,也對(duì)的工作質(zhì)量也提出了更高的要求。所以,原先的人員數(shù)量肯定是不足以承擔(dān)更加繁多且復(fù)雜的工作,招聘更多的人員是勢(shì)在必行的。
勞務(wù)派遣工與企業(yè)正式工是一樣的嗎?
是:不一樣。勞務(wù)派遣工雖然現(xiàn)在主張是同工同酬,但是它在某些方面還是與企業(yè)的正式工是有區(qū)別的。在管理方面,企業(yè)的正式工是直接受公司管理,而勞務(wù)派遣工是由勞務(wù)派遣公司管理;簽訂合同上也是有差別的,勞務(wù)派遣工是與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同,而正式工是與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,所以大家千萬(wàn)不要混淆。