智能電子看板系統(tǒng)現(xiàn)對底層控制的控制在查看到所有來自各生產(chǎn)線的看板匯總信息，并以圖形化的方式進行顯示，即時掌握車間中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備狀況，物料狀況等，把智能工廠比作一個人，工業(yè)軟件就是這個人的神經(jīng)。同時，有了電子看板，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性和相關(guān)知識的積累，也無形中為企業(yè)節(jié)約了一些管理投入成本。生產(chǎn)響應(yīng)是指與生產(chǎn)請求相關(guān)聯(lián)的，對生產(chǎn)制造的響應(yīng)。只有逐步解決問題，才能進一步細化車間管理，打造數(shù)字化車間，讓公司整個生產(chǎn)管理鏈條串起來。它由有關(guān)的人員、設(shè)備、物料和過程段等信息組成。因處于計劃與現(xiàn)場采集的中間位置，智能電子看板系統(tǒng)天生就需要與眾多的IT打交道，智能電子看板系統(tǒng)的重要性與特殊性又賦予了智能電子看板系統(tǒng)實施的復(fù)雜性。

E-SOP系統(tǒng)是一種標準的作業(yè)程序。從每一個企業(yè)的經(jīng)營效果來看，關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢在于成本小或差異化。所謂標準，在這里有優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經(jīng)過不斷實踐總結(jié)出來的在當前條件下可以實現(xiàn)的優(yōu)化的操作程序設(shè)計。簡單一點講，所謂標準，盡可能的將相關(guān)操作步驟進行細化，量化和優(yōu)化。

E-SOP系統(tǒng)不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業(yè)管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。

這樣的例子還可以舉出很多，如安全的可視化標志、圖文并茂的電子作業(yè)指導(dǎo)書SOP、LED生產(chǎn)管理看板等等。小到一件符合要求的產(chǎn)品，大到整個企業(yè)生產(chǎn)線的科學的運作，均離不開ESOP電子作業(yè)指導(dǎo)書的支持。可視化遵從極簡主義的思想，將復(fù)雜的事物簡單化，通過簡單明了、直觀透明的方式將問題曝光，將復(fù)雜的管理制度和流程以一目了然的方式呈現(xiàn)出來，讓人及時就明白現(xiàn)場管理的目標和標準，減少判斷時間和出錯概率，提高運營效率，可視化無疑是提高執(zhí)行力的有效工具之一。

小廠家一方面沒專業(yè)的能力，另一方面由于非常多一般工作做不合格使得esop看板有難題，盡管有能力也沒辦法處理。加上非常多小廠家的企業(yè)宗旨里只是利潤，不去思考售后，非常多時候產(chǎn)生難題時去找廠家時人都沒有，使得難題基礎(chǔ)獲得不了處理。

對于選擇靠譜esop看板廠家的理由就說到這了，大家購買時候需要檫亮眼睛和還需明智思考，沒哪一個廠家會提醒你產(chǎn)品具有什么缺點的。