做讓群眾滿意的網格化服務管理

有了管理人員和綜治網格化管理系統(tǒng)開發(fā)公司，沒有人使用也發(fā)揮不了多大用處。所以實現網格化管理要擴大對外宣傳，配套服務設施。要把網格化服務管理宣傳納入平安法治建設宣傳的重要內容，不斷方式方法，采取群眾喜聞樂見的形式，充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和網絡、微博、微信等新興媒體，多層次、多形式，多渠道地加大對網格化服務管理的宣傳。通過對群眾廣泛開展宣傳，充分調動社會各界和廣大群眾參與網格化服務管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高群眾對網格化服務管理的認知度、知曉率和參與面，真正使網格化服務管理工作成為群眾滿意的民心工程。

保持與廣大居民的聯(lián)動

擁有綜治網格化管理系統(tǒng)開發(fā)公司，腳不出戶就可以一時間把握所屬管轄區(qū)的民意民意。了解網格內各層面狀況，把握小區(qū)民意，是網格服務項目精英團隊、尤其是網格長的基本性工作中。網格服務項目精英團隊的較大 優(yōu)點是“從人民群眾中”，而且絕大多數是是非非官員或是是以“非官員”參加社區(qū)便民服務的，進而在與小區(qū)居民溝通交流溝通交流時具備優(yōu)點，有益于其與眾多居民維持肉體聯(lián)絡，保證 信息通暢。

提升網格化管理效能

網格的劃分不合理，網格員的職責安排不合理，勢必會降低管理效能。網格重復多樣有待進一步融合。在街道大力推行網格化管理、網格員推行“一員多能”“一崗多責”的同時，街道各部門仍然按照“以條為主”進行業(yè)務部署和考核管理，存在網格員多頭指揮、重復勞動以及“多張網絡”并存的問題，影響了網格化管理的效能提升。如平安創(chuàng)建、黨建工作、安全監(jiān)管、綠城紅領、城建監(jiān)察、清潔辦等多張網絡并存并各自開展條線工作。

綜治網格化管理系統(tǒng)開發(fā)公司是河南云信海打造的社會管理拼圖，運用網格理念和現代信息技術，實現社會管理的現代化、信息資源的共享化、綜合效能大化

平橋區(qū)綜治信息化服務管理平臺

河南云信海致力于綜治網格化管理系統(tǒng)開發(fā)公司等開發(fā)工作，先后開發(fā)了平橋區(qū)、羅山縣綜治平臺、延安智慧黨建。平橋區(qū)綜治信息化服務管理平臺由2017年底籌劃，2018年6月正式部署。目前綜治網格化管理平臺錄入用戶信息4661條。依照國家標準構建信息系統(tǒng)，使整個綜治平臺涵蓋綜治各項重點數據及業(yè)務的管理。遵循中央頂層機構改革思路，保證平臺設計不落伍，能夠支撐平臺逐步向大數據交換共享中心方向及新型智慧城市建設方向發(fā)展。綜治信息系統(tǒng)內已采集各項數據近百萬條，其中：戶籍人口66.42萬條、流動人口3.2萬條、特殊人群1313條、小區(qū)信息4384條、樓棟信息7672條、房屋信息20.01萬條?；緦崿F以房管人、以房找人的目標。