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保安為企業(yè)活動(dòng)慶典護(hù)航方案:
為慶典能夠的順利進(jìn)行,確保參與嘉賓一定安全,全力做好慶典期間的各項(xiàng)安保工作。從各中隊(duì)抽調(diào)精英保安員300余人,積極按照領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,提前謀劃,制定詳細(xì)可行的安保方案,精心組織,統(tǒng)一部署,預(yù)演安排,結(jié)合活動(dòng)實(shí)際,緊緊圍繞“安全”為工作思想。
首先做好廠區(qū)各個(gè)門區(qū)的管控,路面車輛分流引導(dǎo),車輛停放秩序,人員持證入場(chǎng),會(huì)場(chǎng)安全管理等多方面工作。同時(shí)嚴(yán)密各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范措施,采取了會(huì)場(chǎng)內(nèi)部靜動(dòng)態(tài)式巡邏、會(huì)場(chǎng)外圍防控,確保會(huì)場(chǎng)秩序井然有序。以定人員、定崗位、定責(zé)任、定方法、定措施的工作方案,逐人逐項(xiàng)落實(shí)安保工作措施,確保慶典活動(dòng)期間秩序井然,實(shí)現(xiàn)無(wú)任何不安全事件發(fā)生。
慶典活動(dòng)期間,全體執(zhí)勤干群面對(duì)室外的嚴(yán)寒,始終保持良好的精神面貌,提前到崗到位,認(rèn)真履職,文明執(zhí)勤,嚴(yán)密防控,有效預(yù)防了各類突發(fā)事件的發(fā)生,為慶典的成功舉辦提供了安全保障。
學(xué)校保安應(yīng)急處理能力
1、保安人員在門崗執(zhí)勤過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員不按規(guī)定強(qiáng)行出入校門,應(yīng)予以堅(jiān)決制止,如制止無(wú)效的,應(yīng)立即向?qū)W校應(yīng)急辦公室匯報(bào)處理;如認(rèn)為有危害師生人身安全的,也可直接向有關(guān)部門報(bào)告。
2、保安員在校園內(nèi)巡邏執(zhí)勤過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有身份不明的閑雜人員,應(yīng)詢問(wèn)明情況,如認(rèn)為有礙教育秩序或校園安全的,必須堅(jiān)決清理出校園。
3、保安員在校園內(nèi)巡邏執(zhí)勤過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違規(guī)行為的,應(yīng)立即予以制止,并把相應(yīng)情況向?qū)W校德育處或班主任匯報(bào)。
4、保安人員在執(zhí)勤過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為正在實(shí)施的或者有重大安全隱患的,應(yīng)立即予以制止,并向有關(guān)部門報(bào)案,同時(shí)向?qū)W校應(yīng)急辦公室或?qū)W校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),啟動(dòng)學(xué)校應(yīng)急預(yù)案處理。
如何做好物業(yè)管理中的保安工作
1、思想心態(tài)上
要認(rèn)為保安工作很光榮,是業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)的保護(hù)神。不要事事向錢看,做好一份職業(yè)也是一件有意義的事情,自尊自信,首先要自己看得起自己,做好工作,得到業(yè)主的認(rèn)可。
在國(guó)外,很多人對(duì)職業(yè)很尊重,即使一個(gè)六十歲的人做侍者,他也不會(huì)覺(jué)得丟人。只要做好本職工作,得到上司同事和業(yè)主的認(rèn)可,就是很光榮的一件事。作為一名物業(yè)保安,我們應(yīng)該靜下心來(lái),做內(nèi)功,而不是處處抱怨,看事的眼光很短。做保安首先要自尊自信,只有先自已看得起自已,精神抖擻,認(rèn)真做好工作,才能得到業(yè)主的共鳴。
2、行為儀表上
著裝整潔規(guī)范,行為富陽(yáng)剛之氣,警覺(jué)有禮,不貪小便宜。
著裝整潔規(guī)范保安應(yīng)類同于軍對(duì),應(yīng)一年四季戴帽,穿制服。正謂人要衣裝,佛要金裝,一身得體威武的保安服極易讓業(yè)主產(chǎn)生安全感,讓不發(fā)分子產(chǎn)生威懾感。行為富陽(yáng)剛之氣,做保安,要有陽(yáng)剛之氣,站如松,坐如鐘,不能讓業(yè)主看到我們打不起精神,慵懶的樣子。在保安室,要時(shí)刻保持警惕,不能打瞌睡,玩手機(jī),看小說(shuō)等,對(duì)業(yè)主要象春天般溫暖,對(duì)不發(fā)分子要像冬天般無(wú)情。
如何做好保安的建設(shè)呢,應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)保安管理:
重視他們,要讓他們感覺(jué)到受到重視
管理處上下員工都要相互關(guān)心,在隊(duì)員有生活問(wèn)題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通,這時(shí)候管理員要起到作用,要做好溝通,不能單靠保安主管,特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通,不要給員工高高在上的感覺(jué),要重視他們,對(duì)員工講他們的重要性,對(duì)他們的工作成績(jī)要給予肯定,這樣員工才會(huì)更加努力的去工作,有時(shí)候加工資不是辦法,特別是保安人員,他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
讓其生活感到充實(shí)
對(duì)于保安工作,做久了都會(huì)感覺(jué)到無(wú)聊,特別是下班后,如果這時(shí)候管理不善的話很容易使保安紀(jì)律渙散,這是因?yàn)楸0泊蟛糠侄际且恍┠贻p小伙子,即使有退伍軍人也會(huì)因社會(huì)環(huán)境而變化。加之處于結(jié)交朋友談情說(shuō)愛(ài)階段。那么在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活,讓其感覺(jué)生活每天都排的滿滿的,比如培訓(xùn)、訓(xùn)練、娛樂(lè)項(xiàng)目比賽等,這樣的話他們感覺(jué)既有部對(duì)的生活又有社會(huì)的樂(lè)趣,既能統(tǒng)一管理又能增加保安整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。