本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

服裝店由于其緊跟時尚潮流的特點(diǎn)，決定了其款式必須經(jīng)常更新。對于庫存管理制度是為了規(guī)范公司進(jìn)出存貨以及堆放存貨，確保存貨數(shù)量與實(shí)際是相符的。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會有庫存積壓情況出現(xiàn)。對于整個服裝行業(yè)來說，過量庫存已經(jīng)成為嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的大問題，包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫存積壓的困擾。

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庫存就是資金的一種。如果沒有回籠資金，或資金被占用在各項資產(chǎn)中，無法讓資金“轉(zhuǎn)”起來，就會造成資金的流動性和變現(xiàn)能力嚴(yán)重不足，甚至?xí)萑雵?yán)重的財務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重影響企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展。

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。工廠庫存回收中心

了實(shí)現(xiàn)庫存的減少，生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進(jìn)”與“出”，所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。

是小批量生產(chǎn)。庫存本身就是一種貶值，隨著時間的越來越久，庫存的一些材料只能是越來越不值錢。有很多方面需要進(jìn)行改善，要想縮短切換品種的時間，可以改善設(shè)備工具，或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟，事先安排好工作程序，減少機(jī)器停止的時間（外部程序化）。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計劃，要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的，就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。

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