自動(dòng)售貨機(jī)的利潤(rùn)和盈利模式：售貨機(jī)主要盈利模式來(lái)源于商品的零售收入，這個(gè)取決于所處點(diǎn)位的優(yōu)劣條件。迄今為至，日本約有自動(dòng)售貨機(jī)580萬(wàn)臺(tái)(對(duì)應(yīng)人口1.2億人，平均24人擁有一臺(tái))、美國(guó)約690萬(wàn)臺(tái)(對(duì)應(yīng)人口3.1億，平均44人擁有一臺(tái))。在當(dāng)今中國(guó)，無(wú)人售貨行業(yè)的發(fā)展，其必然性和偶然性都會(huì)得到進(jìn)一步的延展。據(jù)悉國(guó)內(nèi)某自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商在2015年獲得5.3億人1民幣的融資。

 在當(dāng)今中國(guó)，無(wú)人售貨行業(yè)的發(fā)展，其必然性和偶然性都會(huì)得到進(jìn)一步的延展。據(jù)悉國(guó)內(nèi)某自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商在2015年獲得5.3億人1民幣的融資。自動(dòng)售貨機(jī)zui早出現(xiàn)在二十世紀(jì)五六十年代的西歐,當(dāng)時(shí)在美國(guó)地鐵中,人們可用一美分在自動(dòng)售貨機(jī)上買到一塊口香糖。飲品消耗較大的場(chǎng)所，也是較好投放地點(diǎn)（例如球館、健身房等），但是要注意其收入水平及對(duì)應(yīng)的消費(fèi)能力。

 迄今為至，日本約有自動(dòng)售貨機(jī)580萬(wàn)臺(tái)(對(duì)應(yīng)人口1.2億人，平均24人擁有一臺(tái))、美國(guó)約690萬(wàn)臺(tái)(對(duì)應(yīng)人口3.1億，平均44人擁有一臺(tái))。傳統(tǒng)便利店弊端明顯。隨著傳統(tǒng)便利店的發(fā)展，高運(yùn)營(yíng)成本成為了無(wú)法忽視的問(wèn)題，降低了便利店行業(yè)的發(fā)展速度。操場(chǎng)上、教學(xué)樓下、宿舍樓下都可以運(yùn)營(yíng)零食、飲料自動(dòng)售貨機(jī)的，大學(xué)生還都喜歡用微信、支付寶等比較方便的支付方式，管理起來(lái)也方便。

 年輕人是化妝品、食品飲料和成人1用品消費(fèi)的主要群體，應(yīng)該把售貨 機(jī)投放到年輕人群占比較高的點(diǎn)位。傳統(tǒng)店面容易管理，什么貨賣完了，機(jī)器后臺(tái)都有提示，該補(bǔ)貨補(bǔ)貨該收錢收錢，不耽誤自己的其他時(shí)間，非常適合一些上班族或者有自己主業(yè)的人。有些常見(jiàn)的水果是不可以放到無(wú)人售貨柜里面的，比如說(shuō)香蕉，這類水果比較適合的就是常溫儲(chǔ)存，  如果受到冷氣會(huì)發(fā)生表皮變黑的現(xiàn)象。