2021新款kkv貨架廠家新新物種往外“冒”,新零售浪潮奔涌之下，KKV何以成為那個閃光的弄潮兒，在快消雜貨店的三國殺中成功突圍？從爆紅到長紅，背后是本經(jīng)濟(jì)賬。在KKV教出的答卷上，無論是反映增長態(tài)勢的指標(biāo)，還是圍繞“店”的單位經(jīng)濟(jì)模型UE和圍繞“人”的用戶生命周期LTV等反映經(jīng)營效率的指標(biāo)均十分亮眼。kkv商品品類切中消費(fèi)者高頻剛需，且已經(jīng)與成長潛力巨大的Z世代新人群建立精神共鳴,在未來生態(tài)協(xié)同中有更大的想象空間。

零售的本質(zhì)是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當(dāng)下年輕情人消費(fèi)習(xí)慣、又已驗證盈利的新模式。新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。KK集團(tuán)吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。2020，國潮正洶涌，本土零售企業(yè)更懂中國這片土壤，以KK集團(tuán)為代表的后浪曙光已將中國零售行業(yè)的未來照亮.2021新款kkv貨架廠家

無論國潮新貨還是進(jìn)口好物，年輕消費(fèi)群體都愿意接受，因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費(fèi)人群，要成“流量入口”的KKV深諳此理。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。外在空間設(shè)計上，KKV店內(nèi)體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風(fēng)格的主題設(shè)計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。

Z世代更愿意為體驗買單，既不先入為主盲目跟風(fēng)，也不唯數(shù)據(jù)唯性價比。國潮品牌安踏和李寧也擁有，分別以30.2%和26.9%的男性選擇率排在第三和第五位。Z世代既接受國外品牌，也擁有國潮驕傲感。在化妝品消費(fèi)上，Z世代看重的指標(biāo)是“使用體驗”，女性對使用體驗的關(guān)注率達(dá)到74.2%，遠(yuǎn)高于性價比、成分、外觀等指標(biāo)，為體驗買單已成風(fēng)尚。2021新款kkv貨架廠家

KK集團(tuán)旗下此前推出的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師一經(jīng)推出，便快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年來，這家企業(yè)憑借持續(xù)的創(chuàng)新、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運(yùn)營模式，一路高速迭代，穩(wěn)步快跑，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。2021新款kkv貨架廠家截至目前，KK集團(tuán)已在北上廣深等全國100多個重點城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的拓展勢能。在大眾消費(fèi)時代，創(chuàng)新其實是滲入到血液里的小事。從KK集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)來看，其洞悉市場，不斷站在潮流消費(fèi)前沿，布局X11或許也是意料之中的事。

據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱，目前國內(nèi)潮玩市場仍處于萌芽期，還沒形成強(qiáng)有力的IP矩陣?？v觀國內(nèi)兩大游戲公司騰訊和網(wǎng)易，他們的目前更多聚焦在游戲類業(yè)務(wù)上。而泡泡瑪特則是將重點放在盲盒領(lǐng)域?？梢灶A(yù)見的是，未來五年隨著整個國漫的崛起期，國潮IP及整個潮玩市場將呈現(xiàn)新的趨勢和特征。這個時代的年輕人，將把整個潮玩市場帶到更高的層次上去。在此背景下，X11以罕見的、超大規(guī)模的潮玩集合空間，勢必吸納更多更具潮流意義的IP，成為未來國內(nèi)潮玩市場的一大突破者，因為入駐X11，意味著打開與Z世代潮流人群的通路。2021新款kkv貨架廠家

潮玩新藍(lán)海：精神消費(fèi)加速來襲國人對于潮玩的消費(fèi)風(fēng)潮早已顯示出端倪。天貓《95后玩家剁手清單》顯示，手辦已成為95后燒錢的五大愛好。而另有數(shù)據(jù)指出，超過45%的潮玩玩具消費(fèi)者每年在潮玩玩具花費(fèi)上超過500元，其中19.8%的消費(fèi)者在2019年購買潮流玩具超過五次。

同時，本土潮玩市場已漸成氣候。弗縱觀泡泡瑪特的發(fā)展史，避不開的是盲盒這種“不確定的游戲”。所謂盲盒，就是一個不透明的盒子，里面裝著玩偶，區(qū)別于普通玩偶，盲盒在打開前，你并不知道里面到底是哪一款玩偶。神秘感和不確定正是購買盲盒的興趣所在。當(dāng)玩家得到個盲盒之后，便一發(fā)不可收拾，總是想要購齊所有款式。2021新款kkv貨架廠家

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)披露的信息，該店開業(yè)當(dāng)日進(jìn)店客流超過3萬人次，而接近民盈國貿(mào)中心的人士告訴浪潮新消費(fèi)，KKV開店至今，單月銷售額基本超過350萬元，從招商角度來看，的確是一個在人氣和效果上兼收的創(chuàng)新主力店業(yè)態(tài)。2021新款kkv貨架廠家每個品類數(shù)百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。每一排貨架上還貼心的準(zhǔn)備了試用紙張

選的過程和以往的百貨也不一樣，新是核心要義，除了大半的潮流進(jìn)口貨，還有精選的國潮品牌，從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認(rèn)知的價格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。漂亮是另一個維度的展現(xiàn)，像是門店里的通天紅酒柜，陳列著精釀、果酒、紅酒、清酒、雞尾酒等數(shù)百個sku，整體就表現(xiàn)得極為搶眼，每一瓶又各具特色，無論從哪個維度，都足以讓年輕人開啟、嘗試；還有飾品幕墻，堪稱快時尚飾品陳列之，女生絡(luò)繹不絕來此擺拍、打卡，也因此成為整個購物中心的一大人氣聚集地。2021新款kkv貨架廠家

4米高的紅酒墻,這里不用說了，是C位！精釀酒，紅酒，啤酒清酒，果酒，洋酒，雞尾酒...你想到的想不到的這里都安排上了！如果完全按照這些維度來創(chuàng)新、拓展，其實就可以很大程度上占領(lǐng)新人群的心智，而壁壘也正是建立在這種高速的變化中?？偸怯X得辦公桌上單調(diào)無趣,還不符合你文藝青年的氣質(zhì)？ 來KKV挑幾株多肉 為你枯燥煩悶的工作中增添一絲活力吧小小的多肉非?？蓯圻€配有兩種不同風(fēng)格的多肉盆可以自己隨意搭配哦.

產(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和進(jìn)口。涵蓋14大品類的20000 SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達(dá)一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費(fèi)者形成共鳴。2021新款kkv貨架廠家

商業(yè)競爭的主要推動力來自于消費(fèi)者的變遷和線上紅利的消失，復(fù)盤當(dāng)下激烈的消費(fèi)大變革，其底層思維有三個維度正在發(fā)生激烈變化。首先是國應(yīng)鏈不斷完善，新的消費(fèi)品牌誕生也變得容易，只需要找到代工廠進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，再進(jìn)行包裝與營銷，一個新的消費(fèi)品牌就由此誕生。2021新款kkv貨架廠家其次是營銷門檻降低，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利促成了很多品牌的曝光機(jī)會。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進(jìn)行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

KKV上新極快、常逛常新的背后，是其硬核供應(yīng)鏈能力。在進(jìn)口選品上，KKV發(fā)揮“小步快跑不斷迭代”的互聯(lián)網(wǎng)思維，每2周會開一次選品大會，通過智能化大數(shù)據(jù)分析和海外買手直采的方式，迅速時尚更新風(fēng)向，月汰換500 SKU。2021新款kkv貨架廠家保證風(fēng)尚新品上架反饋速度。并與比較的進(jìn)口品牌談定制。在產(chǎn)品力上實現(xiàn)高、高豐富度和高新鮮感，這也是其通過產(chǎn)品本身優(yōu)勢，而不是用打折促銷帶銷量的底氣。

內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費(fèi)者功能需求，也與他們形成精神共鳴。2021新款kkv貨架廠家在疫情后線下消費(fèi)急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實體消費(fèi)復(fù)蘇的“催化劑”。KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行。

始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組?！盞K集團(tuán)創(chuàng)始人吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。這種選品和空間設(shè)計邏輯的重新構(gòu)建，事實上給消費(fèi)者帶來了感官差異，也促成了KKV的火爆。2021新款kkv貨架廠家