質(zhì)量樣板區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍中有兩類人員參加施工，一類是管理人員，另一類是操作人員，施工管理人員是指揮、指導(dǎo)、管理施工的人員，在任何情況下，不應(yīng)為了搶進(jìn)度，而忽視安全規(guī)定指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)。質(zhì)量樣板區(qū)操作人員應(yīng)通過三級(jí)教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動(dòng)，掌握保護(hù)自己生命安全和健康的知識(shí)和技能，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，做到不傷害自己、不傷害別人，也不被別人傷害。

工準(zhǔn)化施工是借鑒工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念，通過引進(jìn)系統(tǒng)理論，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、交織科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理新體系。工準(zhǔn)化目標(biāo)是以實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，整合管理資源，建立有效的預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，改革現(xiàn)場(chǎng)管理方式和施工組織方式，從而提高企業(yè)管理水平，提高政府監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

   推行工準(zhǔn)化既抓住了建筑業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，又是新時(shí)期工準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，這對(duì)轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升行業(yè)形象，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，提高政府監(jiān)管水平和服務(wù)效能，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。