面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，我們?nèi)绾卧谏厦鎺讉€(gè)方面改造和完善我們的車(chē)間管理？處理好上述問(wèn)題癥結(jié)所在，就能在很多方面降低生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)的效率。工位器具廠(chǎng)家寶天機(jī)電公司說(shuō)說(shuō)定制工作臺(tái)的這點(diǎn)事：工位器具供需雙方各有顧慮，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，開(kāi)始更多追求自我價(jià)值和個(gè)性化表達(dá)，越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始定制工作臺(tái)，希望產(chǎn)品可以更加符合自己的要求，而非千篇一律。進(jìn)而使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得化的效益。那么，我們就來(lái)談?wù)勎锪先绾斡行У拇娣偶肮芾恚a(chǎn)流程中每個(gè)工位都會(huì)分配到物料。包括原材料，生產(chǎn)工具，組裝配件等，這就產(chǎn)生了物料的分散性，非系統(tǒng)性，流動(dòng)性的特點(diǎn)！

如果使用了這樣的工位器具柜子，也要注意每日的維護(hù)與保養(yǎng)。工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。想要節(jié)省企業(yè)購(gòu)買(mǎi)工具柜價(jià)格的成本，質(zhì)量好，堅(jiān)固耐用很有必要的。怎樣的工位器具才能縮小工廠(chǎng)的成本？也許，在工具柜價(jià)格上，我們可以給您一些幫助，當(dāng)然，對(duì)企業(yè)車(chē)間選擇工位器具來(lái)說(shuō)，也是可以幫助的,希望不僅從質(zhì)量和售后上幫你節(jié)省還希望可以從更多的方方面面來(lái)做到助力車(chē)間企業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)8S管理。

：對(duì)工裝設(shè)備、工藝參數(shù)及工藝設(shè)計(jì)的合理性與適用性進(jìn)行評(píng)估；其目的使工藝參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，減少因工藝設(shè)計(jì)的不合理性導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題評(píng)估：以工位為單位對(duì)由于物料、工裝/工具/設(shè)備，工藝、操作方法不當(dāng)引起的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估；其目的在于消除各工位的質(zhì)量隱患， 保證制程的穩(wěn)定性。車(chē)間內(nèi)部使用的標(biāo)識(shí)為“部門(mén) 型號(hào)（或名稱(chēng)） 編號(hào) 順序號(hào)”，可以固定盛裝產(chǎn)品數(shù)量的增加“容量**”標(biāo)識(shí)，部門(mén)之間轉(zhuǎn)運(yùn)的工位器具標(biāo)識(shí)“**部門(mén)--**部門(mén) 型號(hào)（或名稱(chēng)） 編號(hào) 順序號(hào) 容量”。鎖定認(rèn)證的區(qū)域及產(chǎn)品類(lèi)型，工位認(rèn)證管理部門(mén)根據(jù)工廠(chǎng)當(dāng)前的生產(chǎn)情況，按需求鎖定認(rèn)證的區(qū)域及產(chǎn)品類(lèi)型開(kāi)展工位認(rèn)證活動(dòng)。

工位器具穿梭式貨架通過(guò)在貨架深度方向設(shè)置穿梭小車(chē)導(dǎo)軌，存貨時(shí)只需將貨物放在導(dǎo)軌的，導(dǎo)軌上的無(wú)線(xiàn)遙控穿梭車(chē)會(huì)自動(dòng)承載托盤(pán)在導(dǎo)軌上運(yùn)行，將其放置于導(dǎo)軌深的貨物處；取貨時(shí)穿梭車(chē)會(huì)將托盤(pán)放置于導(dǎo)軌，叉車(chē)取走即可。在設(shè)計(jì)專(zhuān)用工位器具時(shí)，要充分考慮內(nèi)部定位卡槽的牢固性，內(nèi)部每層用薄膠皮隔離，外層用塑料膜遮蓋防塵。穿梭車(chē)貨架既可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，也可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)后出。駛?cè)胧截浖苌?jí)改成穿梭式貨架的優(yōu)勢(shì)在于大大提高倉(cāng)庫(kù)的容積率。駛?cè)胧截浖芨脑鞛榇┧笫截浖芟到y(tǒng)后，原倉(cāng)使用面積利用率能夠提高30%。當(dāng)然，每個(gè)項(xiàng)目都需要我們的工 程人員根據(jù)具體條件作合理規(guī)劃。