勞務(wù)外包是否值得呢？

當(dāng)然是值得的啊，對(duì)于剛畢業(yè)學(xué)生，非重點(diǎn)學(xué)校畢業(yè)生，非熱門專業(yè)學(xué)生，無(wú)財(cái)力通過后門的職員，或者其他一切條件不那么好的學(xué)生，勞務(wù)外包是接觸到世界好公司的一個(gè)機(jī)會(huì)。

你可能因?yàn)閯趧?wù)外包，直接加入到一家你很難正常途徑進(jìn)入的大企業(yè)。與他們一樣的工作環(huán)境，與他們一樣的工作內(nèi)容，在同樣的平臺(tái)工作，參加同樣的培訓(xùn)，接觸同樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，客戶的資料，工程圖紙和重要信息，這些經(jīng)歷甚至能夠讓你在離職后薪酬方面獲得直線性增長(zhǎng)。好的大的企業(yè)的工作經(jīng)歷對(duì)提升你個(gè)人的眼光，經(jīng)驗(yàn)來(lái)說，都是無(wú)價(jià)之寶。未來(lái)去其他地方應(yīng)聘，單憑一些五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，比好的大學(xué)畢業(yè)的證書還管用。蕞后還有個(gè)致命吸引，那就是通過外包，你比那些社會(huì)上剛畢業(yè)的學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)檎焦ぁ?

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，然后向用工單位派出該勞動(dòng)者，使其在用工單位的工作場(chǎng)所內(nèi)勞動(dòng)，接受用工單位的指揮、監(jiān)督，以完成勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料結(jié)合的一種特殊用工方式。

舉個(gè)例子，A公司需要保安，找B勞務(wù)派遣公司派出10個(gè)保安，A公司與B勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，A公司按月支付B勞務(wù)派遣公司費(fèi)用，B勞務(wù)派遣公司與這20個(gè)保安簽署勞動(dòng)合同,按月支付工資，購(gòu)買社1保。

企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長(zhǎng)短周期不同的合同，但是勞務(wù)外包也會(huì)造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問題，為了企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

1、積極發(fā)揮工會(huì)的作用

由于很多外包人員隸屬于勞務(wù)外包公司管理，工會(huì)費(fèi)在外包公司繳納，經(jīng)常為導(dǎo)致外包員工不能參加用人單位的工會(huì)活動(dòng)，這非常容易造成隔閡與矛盾。其實(shí)用人單位可以與外包單位簽訂《勞務(wù)外包員工工會(huì)委托管理協(xié)議》，這樣可以讓外包員工享受同樣工會(huì)待遇。

2、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境

要?jiǎng)?chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從：創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍；人性化管理；對(duì)優(yōu)1秀的外包員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)這三方面入手。

3、增加工作的挑戰(zhàn)性和吸引力

擴(kuò)大工作內(nèi)容或者讓外包員工承擔(dān)公司重要項(xiàng)目，讓其感受到被公司重視。也能在企業(yè)內(nèi)部傳遞外包員工與編內(nèi)員工一樣，都可以是核心崗位。

被派遣勞動(dòng)者被用工單位退回后，勞務(wù)派遣單位如何處理？

被派遣勞動(dòng)者被用工單位退回后，勞務(wù)派遣單位應(yīng)區(qū)分情形依法妥善處理與被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系。

一類是，被派遣勞動(dòng)者有勞動(dòng)合同法第三十九條和第四十條第壹項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定情形的，勞務(wù)派遣單位依照勞動(dòng)合同法第六十五條第二款的規(guī)定可以與被派遣勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

《勞動(dòng)合同法》

第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條 第壹款第壹項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；