企業(yè)使用自由職業(yè)者外包可以很好地解決雇傭企業(yè)

企業(yè)使用自由職業(yè)者外包可以很好地解決雇傭企業(yè)這一部分的問題。自由職業(yè)者與勞務(wù)外包公司簽訂勞動合同，使用者和派遣員工只是有償使用關(guān)系。這樣，使用者可以避免與派遣員工人事關(guān)系發(fā)生的糾紛。由于不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)對服務(wù)的需求差異很大，人力資源外包組織在人力資源外包業(yè)務(wù)中具有相似的行業(yè)和規(guī)模經(jīng)驗，具有相似的行業(yè)和規(guī)模。作為一個新人，對組織的制度、職責(zé)、流程以及文化和人際都不了解，不要急功近利，貿(mào)然表達(dá)自己不成熟甚至膚淺的觀點(diǎn)，更不要夸夸其談，對公司的管理說三道四。

校園知識和職場技能有很大的區(qū)別

多看。看什么？一是看公司的制度文件，二是看別人怎么做事。看文件，可以快速熟悉公司的制度和流程，知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，也知道什么時候做什么。但是如何做呢？則需要觀察同事的做法，從中分析別人做事的方法和技巧，這樣有利于快速進(jìn)入工作狀態(tài)，也可以讓自己少走很多彎路。 多問。問什么？自己不會的都可以問。畢竟校園知識和職場技能有很大的區(qū)別，新人進(jìn)入職場，會有很多的知識盲區(qū)。問誰呢？一是問有經(jīng)驗的同事，二是問。請教同事的時候，態(tài)度要誠懇，姿態(tài)要放低，不要因為自己是大學(xué)畢業(yè)，就看不起其他同事。需要注意的是，能夠解決的問題，不要總是麻煩同事，“伸手黨”是大家都很討厭的！

很多企業(yè)的員工流動率極高，這時候就該體現(xiàn)我們HR的價值了！一個牛逼的HR都會擁有強(qiáng)大的招聘能力，往往會讓企業(yè)用的人力成本實現(xiàn)的業(yè)務(wù)價值，一方面幫助企業(yè)緩解用人招人的壓力；另一方面調(diào)動求職者工作積極性。人力資源信息軟件使HR的活動和流程可以用電子方式進(jìn)行，從而減輕工作量。很多企業(yè)有關(guān)招聘，績效評估，薪資，獎勵和福利等的大多數(shù)信息都是獨(dú)立于每一個HR手上的，人力資源部整體沒有數(shù)據(jù)共享的意識和經(jīng)驗，往往會出現(xiàn)招聘拖累績效，薪酬影響員工關(guān)系的情況。

勞務(wù)派遣還是好處多多的,不信你看下文

勞務(wù)派遣還是好處多多的，不信你看下文

隨著市場經(jīng)濟(jì)下勞動力市場機(jī)制作用的不斷增強(qiáng)以及用工制度改革的不斷推進(jìn),勞務(wù)派遣在我國迅速發(fā)展,勞務(wù)派遣用工日趨增多。勞務(wù)派遣被各企業(yè)所接受。原因是什么呢？為什么說勞務(wù)派遣好呢？

一、在企業(yè)里充當(dāng)著企業(yè)獵頭的職能作用的就是勞務(wù)派遣。例如：當(dāng)單位需要冷門稀缺人才時使用勞務(wù)派遣就能夠招到所需要的人才，這就為單位招聘人員方面節(jié)省了時間跟成本。

二、勞務(wù)派遣的模式是用工企業(yè)儲備的一支后續(xù)儲備軍，在降低用人成本的時候也能規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險。例如：企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作是，就會急需大量臨時員工時，使用勞務(wù)派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、繳納、勞動合同糾紛解除等用工風(fēng)險。

三、勞務(wù)派遣的這種模式較好的保障了勞動者的合法權(quán)益。對勞動者來說勞務(wù)派遣是一個集體維量的組織。勞務(wù)派遣公司的出現(xiàn)使一些素質(zhì)相對較低盲目性強(qiáng)的流動人員有了一個暫時棲身的“家”為勞動者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高勞動者自身的就業(yè)能力，為勞動者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛等的后顧之憂。有效的避免了勞動者因單槍匹馬力量弱而得不到的勞動保障。

四、合理規(guī)避風(fēng)險，解決困難。當(dāng)發(fā)生意外情況或者經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，勞務(wù)派遣型用工模式對用工單位來說降低了人力資源管理成本，同時也規(guī)避了用工風(fēng)險，在遇到突發(fā)事件或金融危機(jī)情況下的裁員、薪酬發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛解除等問題時。