企業(yè)物流、倉儲如何做到精益求精？

由Soo56和中國互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟供應(yīng)鏈辦共同主辦2017庫貓杯第六屆物流中國行第二站——廣州站成功舉行!那么，面對如此多的倉儲管理軟件產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合的倉儲管理系統(tǒng)使投資回報(bào)率呢。本屆物流中國行主要圍繞“智能升級”，帶著新技術(shù)、新思想、新實(shí)踐，一起診斷中國企業(yè)智能化升級的痛點(diǎn)和，共同探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型物流升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。對此，在名家講堂環(huán)節(jié)，前安利大中華區(qū)儲運(yùn)副總裁許紹明此次在物流中國行做了關(guān)于《精益升級，讓物流為企業(yè)使能》的主題演講，其核心觀點(diǎn)有以下四點(diǎn)：

一、做精益是一個(gè)步驟。從開始定價(jià)值，怎么做配對，你的想法和內(nèi)部動作怎么配對，另外產(chǎn)品是怎么做，產(chǎn)品不一定是一件物品，可能是一個(gè)服務(wù)，然后你怎么去拉動你的顧客。

二、浪費(fèi)庫存的8個(gè)部分。1、庫存。2、不必要的產(chǎn)品移動。3、過度操作。4、多余的移動動作。5、不精準(zhǔn)的庫存管理。6、無謂等待。7、有缺陷的操作。8、多余員工的聘用、多余崗位設(shè)立。

三、物流企業(yè)怎么去做精益化管理?一，你先要看看你的流程，整個(gè)公司流程怎么去區(qū)分、怎么去關(guān)注;第二，操作夠不夠;第三，可視化管理。

四、企業(yè)要想做到物流精益求精，這三個(gè)方面的改善重要：一，你改的東西是不是可持續(xù)性的、可靠性的;第二，安全性;第三，簡化性。當(dāng)你要做一個(gè)改變，要讓員工知道可靠性、安全性、簡化性有什么，這是非常重要的

堆碼核心方針合理：分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕。分區(qū)堆碼的要求：分區(qū)堆碼，有個(gè)要求，即大不壓小、重不壓輕，也就是重的東西放下面，輕的東西放上面，大的東西放下面，小的東西放上面。如果有貨架，就不太可能有問題了。當(dāng)下，傳統(tǒng)的建筑建設(shè)形態(tài)已難以滿足快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)要求，根據(jù)中國倉儲與配送協(xié)會的調(diào)研報(bào)告顯示，當(dāng)前不少地方仍有大量落后的基礎(chǔ)倉儲設(shè)施，這些設(shè)施缺乏足夠的安全保障，也滿足不了倉配一體化的倉儲要求。但是國內(nèi)很多企業(yè)沒有貨架，所以要注意。牢固：堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒定量：每層同量、數(shù)標(biāo)清楚、便利盤點(diǎn)、發(fā)貨定量而且要標(biāo)識清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，多少數(shù)量，要標(biāo)記清楚，這樣，盤點(diǎn)、發(fā)貨速度就很快了。

倉庫管理模塊

　?。?）產(chǎn)品入庫：采購入庫或者其他入庫，自動生成入庫，可方便快捷選擇貨品，還可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。

　?。?）產(chǎn)品出庫：銷售出庫或者其他出庫，可以自動生成出庫，可以區(qū)分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式。

　?。?）庫存管理：不需要手工管理，當(dāng)入庫和出庫時(shí)，系統(tǒng)自動生成每類產(chǎn)品的庫存數(shù)量，查詢方便快捷。

　?。?）特殊品庫：當(dāng)客戶需要區(qū)分產(chǎn)品時(shí)，可以建立虛擬倉庫管理，區(qū)分客戶需要的產(chǎn)品，各個(gè)功能和正常品庫一致。

　?。?）調(diào)撥管理：針對不同的庫之間需要調(diào)撥，可以自動生成調(diào)撥，支持貨品在不同的倉庫中任意調(diào)撥。

　?。?）盤點(diǎn)管理：用戶隨時(shí)可以盤點(diǎn)倉庫，自動生成盤點(diǎn)單據(jù)，使盤點(diǎn)工作方便快捷。

　　（7）庫存上限報(bào)警：當(dāng)庫存數(shù)量不滿足一個(gè)量的時(shí)候，系統(tǒng)自動報(bào)警提示用戶。