社群基礎(chǔ)。開發(fā)者社區(qū)及粉絲社區(qū)。在GitHub的Fork、Commits、Contributors、Star 數(shù)量和近期代碼提交頻率等各項指標可以展示項目開發(fā)者的表現(xiàn)，粉絲社區(qū)重點分析項目方在社交平臺的粉絲基數(shù)及交互活躍度。核心團隊：調(diào)查核心團隊項目及技術(shù)領(lǐng)域背景，分析團隊信息是否真實可靠，關(guān)鍵成員變動時是否與及時公眾互動。會：如約履職，信息透明，在項目重大事項的決策機制能夠向公眾公布，會的月度支出信息及時向公眾定期披露，否則存在風險。

風險管理工具：可以是紙質(zhì)版本或電子等其他形式的版本。這些工具需要是：可衡量、可識別、可預測、可跟蹤、 總而言之，這些工具可以用于風險管理體系并進行決策。風險溝通將風險審核的相關(guān)文件，分發(fā)給所有相關(guān)人員和決策者,并溝通風險緩解/接受的措施。風險回顧，通過重新審核在臨床試驗執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新信息，進行持續(xù)的風險評估復核。

原因分析，業(yè)務知識儲備不足又沒有及時充電學習，這是導致問題發(fā)生的直接原因；沒有發(fā)揮團隊的力量，未組建一個由專業(yè)人員組成的風險問題分析小組，在接到風險反饋時首先提及分析小組評估；溝通不到位，只要遵循有效溝通的基本步驟，將個人判斷結(jié)果與反饋問題同事做一次確認就可以避免的問題，卻因為個人大意而錯過極佳應對時機。