親子關(guān)系屬于身份關(guān)系，主要包括否認(rèn)婚女和認(rèn)領(lǐng)非婚女的，即否認(rèn)法律上的親子關(guān)系或承認(rèn)事實(shí)上的親子關(guān)系?，F(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得DNA鑒定技術(shù)被廣泛用于子女與父母尤其是與父親的血緣關(guān)系的證明。技術(shù)簡便易行，準(zhǔn)確率較高，在中起到了極為重要的作用，全世界已經(jīng)有120多個(gè)國家和地區(qū)采用DNA技術(shù)直接作為判案的依據(jù)。在處理有關(guān)親子關(guān)系糾紛時(shí)，如果一方提供的證據(jù)能夠形成合理的證據(jù)鏈條證明當(dāng)事人之間可能存在或不存在親子關(guān)系，另一方?jīng)]有相反的證據(jù)又堅(jiān)決不同意做的，人民可以按照2002年4月1日開始施行的《人民關(guān)于民事證據(jù)的若干規(guī)定》第七十五條的規(guī)定做出處理，即可以推定請(qǐng)求否認(rèn)親子關(guān)系一方或者請(qǐng)求確認(rèn)親子關(guān)系一方的主張成立，而不配合進(jìn)行的一方要承擔(dān)敗訴的法律后果?！痘橐龇ń忉專ㄈ返诙l對(duì)此予以了確認(rèn)。從征求意見的情況看，多數(shù)意見認(rèn)為，對(duì)親子關(guān)系推定認(rèn)定的規(guī)定符合社會(huì)常理，且便于實(shí)踐操作。廣東信廣律師事務(wù)所是在原廣東中信致誠律師事務(wù)所的基礎(chǔ)上，經(jīng)廣東省批準(zhǔn)重新成立、由有多年豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大律師合伙創(chuàng)辦的綜合性大型律師事務(wù)所。歡迎在線或來電咨詢！

在將按揭房屋認(rèn)定為一方所有的基礎(chǔ)上，未還債務(wù)也應(yīng)由其繼續(xù)承擔(dān)，這樣處理不僅易于操作，也符合合同相對(duì)性原理?；榍耙环脚c銀行簽訂合同，銀行是在審查其資信及還款能力的基礎(chǔ)上才同意的，其屬于法律意義上的合同相對(duì)人，故離婚后應(yīng)由其繼續(xù)承擔(dān)還款義務(wù)。對(duì)于婚后參與還貸的一方來說，婚后共同還貸支付的款項(xiàng)及其相對(duì)應(yīng)財(cái)產(chǎn)增值部分，離婚時(shí)根據(jù)婚姻法第三十九條款規(guī)定的照顧子女和女方權(quán)益的原則，由產(chǎn)權(quán)登記一方對(duì)另一方進(jìn)行補(bǔ)償。廣東信廣律師事務(wù)所是在原廣東中信致誠律師事務(wù)所的基礎(chǔ)上，經(jīng)廣東省批準(zhǔn)重新成立、由有多年豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大律師合伙創(chuàng)辦的綜合性大型律師事務(wù)所。歡迎在線或來電咨詢！

請(qǐng)律師要請(qǐng)勝訴率高的嗎

請(qǐng)不請(qǐng)律師，跟請(qǐng)不請(qǐng)醫(yī)生的問題，很相似。病能否治好并不完全取決于醫(yī)生，不能說治不好病就是庸醫(yī)，對(duì)于部分病癥，世界較好的醫(yī)生充其量也只能延緩它的惡化；而對(duì)于不難搞定的疾病，如果病患完全不配合，醫(yī)生再好也是白搭，「扁鵲見蔡桓公」的故事大家都知道。律師同理。但沒有哪個(gè)大夫敢打包票說肯定能治好。

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常年法律顧問的當(dāng)前服務(wù)滿意度如何

數(shù)據(jù)顯示，目前聘請(qǐng)常年法律顧問的企業(yè)對(duì)其法律顧問的服務(wù)基本滿意的占近52%，近29%為非常滿意；這反映了現(xiàn)在的法律顧問主要還是以滿足企業(yè)的基本需求為主，很少能夠超出客戶的心理預(yù)期。換句話說就是，企業(yè)對(duì)常年法律顧問服務(wù)的普遍評(píng)價(jià)是“及格分”。

在Z不滿意調(diào)查中，吐槽Z多的是及時(shí)性，高達(dá)47%；其次是實(shí)用性，占39%；究其原因，問題出在傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的個(gè)體戶服務(wù)模式無法及時(shí)并有效地給予客戶反饋建議與意見。

數(shù)據(jù)顯示，大部分的常年法律顧問對(duì)企業(yè)的法律咨詢是三天之內(nèi)，能夠做到即時(shí)回復(fù)的只有20%；而法律文件情況更加嚴(yán)重，能夠即時(shí)回復(fù)的只有不到10%，三天之內(nèi)回復(fù)的比率高達(dá)45.49%。

在這個(gè)年代，時(shí)間在每個(gè)人心中都是Z昂貴的，三天之內(nèi)回復(fù)對(duì)于高速發(fā)展下的社會(huì)的人群已經(jīng)不能適應(yīng)了，更何況以商業(yè)運(yùn)營為中心的企業(yè)。這也說明了企業(yè)對(duì)常年法律顧問的“及時(shí)”，夠有耐心了。

同時(shí)，這也暴露出了傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的個(gè)體戶模式的弊端——單個(gè)的律師是很難兼顧到多個(gè)常年法律顧問單位的。

數(shù)據(jù)顯示，有近67%的企業(yè)認(rèn)為常年法律顧問團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為1-3人，僅有7%的企業(yè)可接受1個(gè)人的法律顧問。這再次說明了法律顧問服務(wù)團(tuán)隊(duì)化是法律市場(chǎng)需求必然趨勢(shì)，一個(gè)人玩的律師越來越難適應(yīng)法律服務(wù)市場(chǎng)需求。