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城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。從國內(nèi)市場來看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機，在盤活企業(yè)積壓物資的同時，成為地區(qū)經(jīng)濟新的增長點。從國際上來看，中國的積壓物資不等于在國際上滯銷。將可能外銷的庫存積壓商品，以直接貿(mào)易、補充貿(mào)易、對外援助等靈活方式銷往世界需求國家和地區(qū)，換回外匯和中國需要的有關(guān)生產(chǎn)資源，是盤活庫存積壓商品資源的有益渠道之一。

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從物流運動合理化的角度來講，零庫存管理應(yīng)當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)

企業(yè)庫存管理對企業(yè)有什么意義

庫存管理對任何一家企業(yè)來說都有著非常重要的意義，任何進行生產(chǎn)或者銷售的時侯，都必須要有一定數(shù)量的庫存才能維持正常的生產(chǎn)或者經(jīng)營活動。由于每一次運送的貨物數(shù)量增多，單位貨物的運輸成本也變得越來越少。

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如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題。

企業(yè)只是根據(jù)訂單需求而生產(chǎn)經(jīng)營，那么會在一定時間有大量閑置的后果，而在一定的時間又會出現(xiàn)勞動力需求劇烈增加的情況。首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營模式