為了減少工作量，你需要將產(chǎn)品的資料，渠道的資料有序地整理出來，比如——

1，準(zhǔn)備好產(chǎn)品的詳細(xì)描述文案，截圖，一句話說明，關(guān)鍵詞，市場分類等內(nèi)容；

2，整理好數(shù)據(jù)分析模版，包括App的留存，活躍，新增，功能使用等，以及各個(gè)渠道帶來的效果；

3，申請各大市場開發(fā)者帳號(hào)，對各大市場帶來的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期根據(jù)數(shù)據(jù)擇優(yōu)維護(hù)；

4，整理各大市場要求文檔，推薦規(guī)則，以及應(yīng)用市場相關(guān)負(fù)責(zé)人，如果對于規(guī)則有疑問的地方，一定要問清楚。

5，應(yīng)用市場推廣群等資源積累。這個(gè)就不多說了，很多應(yīng)用市場的消息時(shí)間都是通過的群來發(fā)布的。加入這些群，以免錯(cuò)過一些活動(dòng)和專題；

6，了解主流付費(fèi)推廣渠道的價(jià)格，各種推廣方式的收費(fèi)情況，CPT（市場位置按天付費(fèi)），CPA（按成效付費(fèi)），CPD（競價(jià)投放，按下付費(fèi)），（每千人成本），根據(jù)需要制定付費(fèi)推廣的方式和組合。

目標(biāo)不清晰，導(dǎo)致行動(dòng)也是無方向和混亂，終是浪費(fèi)大量時(shí)間和成本。增加網(wǎng)站流量增加多少嗎？怎樣增加？增加什么流量？什么時(shí)間達(dá)成？

目標(biāo)明確導(dǎo)致分解目標(biāo)更清晰，行動(dòng)更明確。終更有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，得到結(jié)果KPI。

不管你的營銷目標(biāo)是什么，是為了品牌爆光，還是帶來有效流量（注冊、轉(zhuǎn)化、購買、使用和分享），都需要具體清晰明確，這樣才能讓你推廣方案順利有目的進(jìn)行下去，實(shí)現(xiàn)KPI。清晰的目標(biāo)應(yīng)該結(jié)果數(shù)據(jù)化、有明確的時(shí)間線和具體的執(zhí)行步驟等。

幾個(gè)常見的數(shù)據(jù)分析誤區(qū)：

轉(zhuǎn)發(fā)閱讀數(shù)等于宣傳效果好 別再信轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論閱讀數(shù)了，假如，A內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)2000，帶來了20個(gè)流量，0轉(zhuǎn)化。而B內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)20，帶來了200個(gè)流量，50個(gè)轉(zhuǎn)化。宣傳的目的是后的轉(zhuǎn)化效果，而不是看起來好看。要以終轉(zhuǎn)化情況來判斷效果。把數(shù)據(jù)分析等同于大數(shù)據(jù) 用行業(yè)數(shù)據(jù)給自己的具體業(yè)務(wù)做依據(jù)其實(shí)并沒有什么鳥用，和你的具體業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)才有意義。投放維度不以數(shù)據(jù)做依據(jù) 像微博粉絲通、競價(jià)廣告等，都能選擇地域和興趣維度等，不能腦補(bǔ)選擇，而應(yīng)該以數(shù)據(jù)作為依據(jù)。當(dāng)你把這三個(gè)問題的答案弄明白之后，推廣的大致方向就出來了，也更方便做后面的推廣策略。沒頭蒼蠅一樣選擇推廣渠道 什么推廣渠道都做過，都效果不理想，因?yàn)楦静恢烂恳粋€(gè)具體的工作，到底是帶來了盈利還是看不見的虧損，因?yàn)闆]有有效數(shù)據(jù)反饋。產(chǎn)品調(diào)整靠腦補(bǔ)，不看用戶行為 數(shù)據(jù)會(huì)告訴你用戶在你的網(wǎng)站上是怎樣流動(dòng)的，調(diào)整產(chǎn)品和優(yōu)化流程才有依據(jù)。

總之：數(shù)據(jù)思維不等于看數(shù)字，解讀出對你業(yè)務(wù)的指導(dǎo)數(shù)據(jù)才有效有用，關(guān)注和自己具體有關(guān)的數(shù)據(jù) ，數(shù)據(jù)分析工作目標(biāo)應(yīng)該是后的轉(zhuǎn)化率。要建立自己業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)測和收集方式，比較常用的有GA，真實(shí)的數(shù)據(jù)能指導(dǎo)產(chǎn)品和營銷的調(diào)整與優(yōu)化，還能挖掘不斷的新的機(jī)會(huì)。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有一個(gè)品牌強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，也沒有一個(gè)企業(yè)弱小到不可以去競爭。