我國塑編的集裝袋主要出口日本、韓國，并正在大力開發(fā)中東、非洲、美國和歐洲的市場。因生產(chǎn)石油和水泥，中東地區(qū)對集裝袋產(chǎn)品的需求很大；非洲地區(qū)，幾乎其所有的石油企業(yè)都以發(fā)展塑料編織制品為主，對集裝袋的需求量也很大。非洲對中國集裝袋的質(zhì)量和檔次都能接受，因此，在非洲打開市場，也沒有大的問題。美國和歐洲對集裝袋的質(zhì)量要求很高，中國的集裝袋還達不到他們的要求。

集裝袋的質(zhì)量是至關(guān)重要的，國際市場上對集裝袋產(chǎn)品都有各自的嚴格標(biāo)準，標(biāo)準的側(cè)重點各不相同。日本注重細節(jié)，澳大利亞注重形式，歐共體標(biāo)準注重產(chǎn)品性能技術(shù)指標(biāo)，簡明扼要。美國和歐洲對集裝袋在抗紫外線、抗老化、安全系數(shù)等方面，都有其嚴格的要求。

“安全系數(shù)”是產(chǎn)品承受能力與額定設(shè)計荷載之間的比值。主要看，集裝袋裝上數(shù)倍的內(nèi)容物，反復(fù)提升，內(nèi)容物和袋體是否有異常情況，連接處是否破損。國內(nèi)外同類標(biāo)準中，安全系數(shù)的設(shè)置一般為5-6倍。五倍安全系數(shù)的集裝袋產(chǎn)品能夠安全使用的時間更長。如果增加了抗紫外線助劑，集裝袋應(yīng)用范圍更廣，有更強的競爭力，這是不爭的事實。

“十二五”期間，在經(jīng)濟全球化背景下，我國塑編產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷地國際化。經(jīng)濟資源的配置和產(chǎn)品的銷售再繼續(xù)以傳統(tǒng)的方式由政府來保護、干預(yù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，將越來越難以為繼。塑編企業(yè)將自行進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，適者生存，不調(diào)整將逐步被淘汰。

“十二五”期間，塑編產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將風(fēng)起云涌，主要表現(xiàn)形式是老塑編產(chǎn)業(yè)集群外擴、新興塑編產(chǎn)業(yè)集群涌現(xiàn)、兼并重組、強強聯(lián)合、集團化、規(guī)?；?。通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新塑編產(chǎn)品，拓展塑編應(yīng)用領(lǐng)域。塑編產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品品種多樣化，適應(yīng)不同用戶要求。塑編產(chǎn)品從低端產(chǎn)品向產(chǎn)品發(fā)展，提升塑編產(chǎn)品附加值。塑編設(shè)備升級換代，淘汰落后產(chǎn)能，提升塑編產(chǎn)品品質(zhì)和節(jié)能降耗。統(tǒng)一規(guī)劃，集展，集中產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過技術(shù)改造，節(jié)能降耗，強化管理，增收節(jié)支。向塑編產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向相關(guān)領(lǐng)域拓展，開展多種經(jīng)營，把企業(yè)做大做強。

     （3）節(jié)能降耗

“十二五”期間，塑編企業(yè)將更加注重節(jié)能降耗。這是由于全國塑編原料地區(qū)價格差不大，勞動力成本越來越接近，電費地區(qū)差越來越接近，企業(yè)管理內(nèi)部挖潛接近枯竭，普通塑編產(chǎn)品的贏利點只剩下規(guī)模和節(jié)能降耗。因此，未來五年塑編企業(yè)會更重視節(jié)能降耗，從節(jié)能降耗上贏利。

塑料編織袋廠家的社會責(zé)任

   作為一個塑料編織袋廠，我們應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起一些我們必須要擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任！德魯克曾經(jīng)指出一個企業(yè)的杰出經(jīng)營者要具備三項基本的能力：，給企業(yè)持久發(fā)展的支持力，包括合理的經(jīng)營管理以及足夠的經(jīng)濟效益。第二，給企業(yè)帶來不斷進步，不斷前進的動力，讓員工擁有更多的個人成就感。第三點，就是要承擔(dān)起社會責(zé)任，制造積極地社會影響力。而作為塑料編織袋廠家，更具體的說就是要保持塑料編織袋廠家本身的正常運營的同時，給編織袋工人更多的生存技能，關(guān)注社會。積極幫助有余力幫助的人，這就是一個塑料編織袋廠家應(yīng)該盡到的社會責(zé)任。