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通用航空器流程
通用航空器一般流程如下:
1選擇飛機(jī),簽訂意向書
2引進(jìn)通用航空器申請(qǐng)
引進(jìn)通用航空器,承(或代管人)應(yīng)向注冊(cè)地或戶籍地管理局申報(bào)。包括申請(qǐng)人主體資料、近3年飛行安全記錄、計(jì)劃引進(jìn)通用航空器的機(jī)型、數(shù)量、進(jìn)度和引進(jìn)方式、運(yùn)營計(jì)劃或用途、租賃協(xié)議或租賃意向協(xié)議。
3訂購飛機(jī)
通航企業(yè)與飛機(jī)制造商簽訂正式飛機(jī)購買合同。
4租賃公司選定與購買合同轉(zhuǎn)讓
通航企業(yè)對(duì)于租賃公司提出的融資方案進(jìn)行評(píng)估,主要針對(duì)租賃期限、貨幣和匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資與比例、期末購買價(jià)值、凈現(xiàn)值、租賃利率、利率者的資信等。通航企業(yè)選定租賃公司后,將購機(jī)合同轉(zhuǎn)讓給出。
5承工作
方案報(bào)管理局備案或民航局批準(zhǔn);向外商發(fā)出委托書;審查保險(xiǎn)、和法律意見書的格式、經(jīng)濟(jì)計(jì)算部分和責(zé)任保證部分;準(zhǔn)備飛機(jī)租賃的有關(guān)先決文件和辦理有關(guān)手續(xù),如授權(quán)書、飛機(jī)國籍登記承諾書、特許飛行證、銀行函、保險(xiǎn)單、律師意見書等。
6飛機(jī)交付
在滿足所有的先決條件后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)機(jī)、試飛、交付等流程。在驗(yàn)機(jī)時(shí),往往有初檢以及交付檢,在交付檢時(shí)進(jìn)行試飛。在交付時(shí),特別是二手機(jī),往往采用公海上空進(jìn)行交接。
7交付后事項(xiàng)
引進(jìn)進(jìn)口飛機(jī)的,要在正式簽約后向進(jìn)行外債登記,取得外債登記證,并要求銀行簽署函轉(zhuǎn)讓確認(rèn)書、保險(xiǎn)公司簽署保險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓通知書。
項(xiàng)目包裝不成熟的原因分析
7、重復(fù)項(xiàng)目包裝
部分縣區(qū)部分項(xiàng)目多次重復(fù)包裝。
(三)項(xiàng)目包裝不成熟的原因分析
1、對(duì)項(xiàng)目包裝的內(nèi)在規(guī)律不清楚
從申請(qǐng)--立項(xiàng)—審核—建議--審查—評(píng)估—到推介
2、對(duì)項(xiàng)目的包裝論證缺乏科學(xué)性
沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)研分析,沒有了解和熟知投資項(xiàng)目的建設(shè)程序。
3、對(duì)項(xiàng)目包裝的認(rèn)識(shí)不夠到位,總感覺可有可無。
(四)項(xiàng)目包裝工作應(yīng)著重把握的幾個(gè)問題
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,掌握與項(xiàng)目包裝的相關(guān)知識(shí)。
2、項(xiàng)目包裝要符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。包裝項(xiàng)目時(shí)要看項(xiàng)目是否具有市場(chǎng)效益和發(fā)展前景,看項(xiàng)目是朝陽產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè),看項(xiàng)目是短期賺錢還是長時(shí)間才能收回成本。要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目包裝的目的是:要讓投資者在短時(shí)間內(nèi)選擇既是需要的,又是投資商風(fēng)險(xiǎn)較小的和發(fā)展前景看好的。
有效地利用外資_財(cái)經(jīng)頻道
有效地利用外資
1、以有發(fā)展前途的骨干企業(yè)為主,主動(dòng)選擇有實(shí)力的跨國公司、財(cái)團(tuán)合作,充分利用外資企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、營銷和資金等多方面的優(yōu)勢(shì),在互補(bǔ)互利中提高、發(fā)展和壯大自己。逐步形成上水平、上規(guī)模、多元化、外向型的現(xiàn)代化企業(yè)。
2、在同外資的談判合作中,首先要以干練且有些涉外工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家作為中方代表(還應(yīng)聘請(qǐng)有涉外法律、會(huì)計(jì)知識(shí)的當(dāng)顧問)選好條件較適合地外資合作企業(yè)對(duì)象,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究和談判工作。雙方要合作做好項(xiàng)目可行性研究。特別要重視風(fēng)險(xiǎn)分析和投資回報(bào)率,進(jìn)行實(shí)事求是的分析。要做到項(xiàng)目有真正的可行性,而不是“可批性”。這是企業(yè)合資經(jīng)營后能否產(chǎn)生預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的保證。
在中國深圳設(shè)立近2000多平方米實(shí)體多功能招商引資對(duì)接廳,為中國各市(及縣、區(qū))地方、地方經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、旅游區(qū)打包進(jìn)駐“集中掛牌”招商融資;“全國地方招商引資中心”由2017“世界貿(mào)易組織總干事”競(jìng)選人、世界貿(mào)易經(jīng)濟(jì)組織亞洲事務(wù)世貿(mào)大叔(中國籍黎文祥先生)領(lǐng)導(dǎo),整合500強(qiáng)企業(yè)資源和10000家投資財(cái)團(tuán)資源進(jìn)駐本中心,開放后每星期在“招商引資中心”對(duì)接廳舉辦多次招商引資推介會(huì)及項(xiàng)目對(duì)接會(huì),利用龐大的資源以及的創(chuàng)新模式將招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為一對(duì)一聯(lián)姻式對(duì)接,將招商引資項(xiàng)目資金引進(jìn)落地。