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目前在我國工廠企業(yè)對生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段,生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來負(fù)責(zé),很少有專業(yè)的咨詢管理公司介入,因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性,物料搬運(yùn)設(shè)備配置不合理,物流路線不順暢。
面對上面提到的情況,很多工廠企業(yè)都會出現(xiàn)因為物流設(shè)備所占面積和物流路徑問題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。
利于清洗、操作方便:采用專用工位器具存放,減少了開箱作業(yè),同時可設(shè)計為既可以用叉車搬運(yùn)又能夠用行車起吊,使作業(yè)方式靈活方便。實現(xiàn)生產(chǎn)線JIT裝配:采用專用器具存放齒輪,可做到入庫、搬運(yùn)、清洗、上線的同步連續(xù)作業(yè),按照生產(chǎn)線裝配節(jié)拍配送到生產(chǎn)線旁,實現(xiàn)JIT裝配,提。原則6:工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來設(shè)計規(guī)劃,避開消防通道以及物流通道。
工位器具在現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)物流中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著產(chǎn)品競爭日益加劇,如何在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)用統(tǒng)一、專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、的工位器具已經(jīng)成為工廠企業(yè)關(guān)注的課題。同時,隨著工位器具種類和數(shù)量的增加,工廠企業(yè)甚至有必要建立工位器具專用管理系統(tǒng),來保證工位器具在各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)使用過程中有序可控。一定要注重抽屜導(dǎo)軌,專業(yè)特制導(dǎo)軌,承重大,滿載時亦能進(jìn)出順暢。