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1、三體系認(rèn)證帶CNAS標(biāo)志、IAF標(biāo)志的證書。說明此證書內(nèi)認(rèn)證的小類和國際認(rèn)可論壇(IAF)互認(rèn),并獲得了CNAS的認(rèn)可。
2、不帶IAF標(biāo)志的證書。說明此證書內(nèi)認(rèn)證的小類和國際認(rèn)可論壇(IAF)未互認(rèn),但是獲得了CNAS的認(rèn)可。
3、只帶認(rèn)證機(jī)構(gòu)標(biāo)志的證書,說明此證書發(fā)放的認(rèn)證小類是國內(nèi)認(rèn)證領(lǐng)域認(rèn)可的,在國際認(rèn)證領(lǐng)域無法互認(rèn)。
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任,職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。
對ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),由管代或ISO推行小組組長對成員進(jìn)行培訓(xùn)(有些是請咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn))。通過培訓(xùn)宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時(shí)讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個(gè)人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進(jìn)度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運(yùn)營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實(shí)訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項(xiàng)專業(yè)服務(wù)。