【廣告】
制度化管理。公司建立了《設備管理程序》、《重點設備管理辦法》、《設備事故管理辦法》、《管理項目控制程序》等20余項管理制度,實現(xiàn)餓了管理的制度化。為了更好地貫徹各項規(guī)章制度,除強化對使用部門的日常巡檢和月檢外,同時對設備管理人員、維修人員、作業(yè)長何技術人員進行宣講、培訓、考核,達標上崗。3)區(qū)域化管理。根據(jù)公司中心造船模式的需要及生產(chǎn)流程,對設備實行區(qū)域管理。
在開機空轉(zhuǎn)未吹瓶時,低壓氣經(jīng)由原管線電磁閥到拉伸氣缸儲氣管,回收儲氣管與拉伸氣缸儲氣管之間由單向閥隔離,回收儲氣管內(nèi)無低壓氣,此時整個拉伸氣路系統(tǒng)和預吹氣系統(tǒng)保持在未改造前原狀。當設備開始吹瓶時,瓶內(nèi)高壓氣經(jīng)三通閥10排氣管道通過單向閥12進入回收儲氣管6,設備運轉(zhuǎn)一圈回收到足夠的氣體,則使用手動電磁閥1關閉原拉伸低壓進氣和預吹進氣管線,此時拉伸氣缸和預吹氣轉(zhuǎn)由回收儲氣管供氣,由于生產(chǎn)的瓶子容積不同(0.6L、1.25L、2.0L等),我們可以適當?shù)拈_啟排氣閥9,將多余的氣量從排出,保持回收氣量和消耗氣量的平衡,如回收儲氣管中仍有剩余氣,則通過15bar安全閥4排放,因此安全閥必須有足夠的流量,可讓多余的氣體排出,停止吹瓶時打開手動電磁閥由原低壓和預吹管線供氣。