長沙倉庫管理

倉庫經(jīng)理和倉儲經(jīng)理的崗位職責有什么不同

1.認真執(zhí)行公司財產(chǎn)保管，和分發(fā)物品的各項規(guī)定。堅持原則，保證供應。努力做好本職工作。 

2.添購各種物品要有計劃，要精打細算，并注意節(jié)約使用，即需要有一定數(shù)量的庫存。又要防止積壓和浪費。 

3.物資購入庫要認真驗收質(zhì)量，并分別登記入帳，做大物帳相符，防止差錯。

4.管好各類物品。做大分類存放，整齊干凈，注意經(jīng)常查庫，防止散失。

5發(fā)出物品必須經(jīng)廠長批準，按規(guī)定辦好手續(xù)，做大帳目清楚，有據(jù)可查，凡非本職工作之物品可拒發(fā)，或請示廠長復核后再領。 6.定期盤庫結算，并及時向廠長匯報。 7.平時注意檢查倉庫物資，對于人為損壞丟失要抓緊追賠。

零售企業(yè)倉儲零存管理中容易遇到的問題

企業(yè)經(jīng)營容易受到外部影響

　　如果在正常的經(jīng)營狀態(tài)下，企業(yè)的庫存量還是很充足的，這時候，企業(yè)基本處于閉門造車的狀態(tài)。但是如果企業(yè)實行了零庫存管理，就對外界的依賴度增加了。企業(yè)很容易就會被外界環(huán)境因素影響了自己的生產(chǎn)經(jīng)營。比如說原料供應商突然間增加了自己原料的價格，在正常的經(jīng)營狀態(tài)，由于企業(yè)庫存量充足，企業(yè)大可以一邊繼續(xù)生產(chǎn)，一邊慢慢和原料提供商進行商談，或者用這段時間尋找一家新的原料供應商。但是在零庫存管理下，由于企業(yè)的生產(chǎn)都要依靠原料供給，因此留給企業(yè)反應的時間就有限了，很容易導致企業(yè)陷入被動的局面。在進行零庫存管理的時候，是需要大量的準備和調(diào)研的，并且還需要一些前置的措施來保證實施。

怎么選擇出租倉庫

倉庫出租要提高服務水平，提升企業(yè)形象  第三方物流服務與顧客，不是競爭對手，而是戰(zhàn)略伙伴，他們?yōu)轭櫩椭?，通過全球性的信息網(wǎng)絡使顧客的供應鏈管理完全透明化，使整個物流供應鏈減少物流的復雜性，縮短交貨期，提高消費者體驗，樹立自己的品牌形象。

怎么選擇出租倉庫

看品牌：這里品牌主要是看口碑，就是以前服務過的商家反應如何，雖說每個倉儲公司都有自己長處和短處，但是看品牌口碑，還是很有必要的，這樣能規(guī)避很多不可靠公司。也根據(jù)品牌也能自己的需要選擇合適的倉儲公司，比如生鮮類要求就是倉儲環(huán)境和物流速率要求高，而鞋服類對貨架和倉庫設備和系統(tǒng)要求比較高因為sku種類繁多等等。對保管物品登記入冊，利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等．標明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量做到賬、卡、物一致。

反復清點倉庫庫存

一、這項工作必須按照日常工作時間表進行入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。保管人員應查驗檢驗人員出具的檢驗結論、合格證等。對保管物品登記入冊，利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等．標明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量做到賬、卡、物一致。只有反復清點倉庫中產(chǎn)品的種類和數(shù)量才能確保倉庫管理系統(tǒng)的正常運行提高任何時候的存貨的準確度。4.強化管理。這是幾乎是每日忙于配送的倉庫管理員的職責和不可推卸的義務。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質(zhì)量風險，提高物料使用價值。

二、無論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事，提高貨物儲存整體的嚴密性、可靠性和安全性。

三、突出客戶服務始終是公司，乃至倉庫管理系統(tǒng)的首要任務。