豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

4、 降價求生

果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

5、 異地移位

有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也暢銷。在做好充分市場調(diào)查的前提下，實行異地銷售，定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

6、 反行其道

產(chǎn)品暢銷之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新暢銷。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會取得意想不到的效果。

跟批發(fā)商打好關(guān)系?！拔藏浭袌龊蜕虉?、購物中心的消費群體不同，畢竟價格競爭在這里沒有那么明顯。不僅僅要跟批發(fā)市場的檔口老板們打好關(guān)系，熟悉行情，網(wǎng)上很多批發(fā)商也是值得我們?nèi)ゴ蚪坏?，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，我們可以同時認(rèn)識很多的來自不同地區(qū)、不同品牌的批發(fā)商，和他們建立起良好的生意伙伴關(guān)系之后，這樣只要他們一旦產(chǎn)生了庫存服裝，便會時間和你聯(lián)系，讓你省去了找貨源的不少煩惱。

中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱，2008年第三季度以來，國際金融危機(jī)迅速蔓延到實體經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)的萎縮導(dǎo)致對原材料需求下降，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，部分企業(yè)損失慘重，出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象，原材料價格一直呈下跌趨勢。一、找專業(yè)庫存銷售公司：可以低價的轉(zhuǎn)讓，這樣就可以省下不少心。受其影響，國內(nèi)再生資源市場疲軟，價格暴跌達(dá)50%以上，80%的回收網(wǎng)點歇業(yè)關(guān)門再生資源回收量下降70%以上，造成環(huán)境污染和資源浪費，再生資源行業(yè)面臨的危機(jī)。