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在共享充電寶用戶接受的計(jì)價(jià)方式分布中,23.5%的用戶表示希望免費(fèi)體驗(yàn)使用—共享充電寶加盟
數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的《2017上半年中國共享充電寶行業(yè)專題研究報(bào)告》顯示,在共享充電寶用戶接受的計(jì)價(jià)方式分布中,23.5%的用戶表示希望免費(fèi)體驗(yàn)使用,32.6%的用戶接受每小時(shí)0.5—1元的計(jì)價(jià)方式,27.3%的用戶接受每小時(shí)1—1.5元的計(jì)價(jià)方式,而在用戶單次實(shí)際支付的金額中,47.5%的用戶單次支付1—1.5元,同時(shí)有近三成的用戶單次支付1.5—2元費(fèi)用。芝麻信用不超過600的用戶第壹次使用時(shí)需要支付100押金(隨時(shí)可退)。
該報(bào)告分析認(rèn)為,共享充電寶行業(yè)在中國剛起步,用戶使用共享充電寶尚處于體驗(yàn)期,隨著市場的完善與發(fā)展,用戶付費(fèi)意愿有望被進(jìn)一步激發(fā)。
咻電科技還向36克透露,其單套設(shè)備(含一個(gè)基座、5個(gè)模組)成本不到 1000 元,回本周期在 40 天左右。目前,伏特 客單價(jià)4元、月收入200余萬元(其中租金占70%,剩下30%為廣告費(fèi)),已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
咻電四大核心優(yōu)勢
優(yōu)勢一:實(shí)力構(gòu)建碾壓式后盾。
強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)體系自己的,生產(chǎn)廠家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的,完善的市場營銷體系自己的,完善的售前中后服務(wù)體系自己的,全國超過1000人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
優(yōu)勢二:立體化產(chǎn)品研發(fā),不止于充電寶。
共享充電寶 精準(zhǔn)會(huì)員營銷系統(tǒng) 商家銀聯(lián)二維碼收款終端 自主DIY精準(zhǔn)廣告系統(tǒng) 其他更多延展性商家及消費(fèi)用戶所需的服務(wù)功能和粘性工具......
優(yōu)勢三:體驗(yàn)更好,使用更安全。
綜合性聚合金融服務(wù)平臺打造實(shí)力,用戶支付與資金更安全,借還,歸還實(shí)時(shí)自動(dòng)退還押金。
優(yōu)勢四:滿足商家整合營銷立體式服務(wù)體系。
商家需求立體化服務(wù)需求滿足,代理商多項(xiàng)管道收益。
對比市場,有技術(shù)不會(huì)做市場,會(huì)做市場沒有自己核心技術(shù),有技術(shù)會(huì)做市場的外接他人支付平臺,售后服務(wù)體系不健全。
技術(shù),市場,支付資金安全,完善的售后服務(wù)體系,四者均有的,是哪個(gè)品牌?
咻電,全國唯壹,沒有之一!
共享充電寶?收費(fèi)模式——共享充電寶加盟(咻電科技)
收費(fèi)模式
充電寶租借蕞先由lai電科技提出的,2015年進(jìn)行測試,2016正式開始投放。根據(jù)公開資料,截止4月份,“咻電”已入駐80多個(gè)城市、鋪設(shè)1600多臺終端機(jī)柜,25000臺充電寶。收費(fèi)上采取一小時(shí)內(nèi)免費(fèi),之后1元/小時(shí)的模式,24小時(shí)內(nèi)10元~15元封頂。芝麻信用不超過600的用戶第壹次使用時(shí)需要支付100押金(隨時(shí)可退)。之后出現(xiàn)的充電寶租借公司如咻電科技、云充ba等多數(shù)也是采取這樣的一個(gè)收費(fèi)模式。
在進(jìn)行充電寶租借的同時(shí),各公司均推出充電線的售賣業(yè)務(wù),價(jià)格控制在10元/條左右。
?隨充隨借,異地借還,咻電共享充電寶讓生活更簡單!
共享充電寶在大街小巷的商店或者公共場所都可以看到,廣泛度和用戶接受度也都越來越高。共享充電寶為大眾提供了便捷的充電體驗(yàn),但也有不少用戶反饋,共享充電寶雖然充電方便,但還充電寶麻煩。
而當(dāng)你使用咻電共享充電寶時(shí),完全不必?fù)?dān)心這樣的問題。咻電共享充電寶市面覆蓋率高,鋪街廣泛,隨處都可以看到咻電充電寶的身影,當(dāng)用戶在A場所借用了共享充電寶,完全可以去B以及任意場所進(jìn)行歸還。
不僅如此,出差或者臨時(shí)出遠(yuǎn)門手機(jī)電不夠用時(shí),也可以進(jìn)行租用,許多人擔(dān)心不能歸還,完全沒問題的哦,咻電共享充電寶支持異地借還,更靈活更方便!咻電共享充電寶在產(chǎn)品形態(tài)上可分為桌牌形、小機(jī)柜和大機(jī)柜三種,各種品牌爭相角逐這一市場,融資總額更是高達(dá)數(shù)億。這些都是“偽共享“造成的“惡果”,破壞了共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)本該有的樣子,也讓輿論對共享經(jīng)濟(jì)的好感大幅降低。產(chǎn)品形態(tài)可以相同,但商業(yè)模式必定有所不同,咻電隨充有著自己的獨(dú)特優(yōu)勢。
咻電科技——共享充電寶
據(jù)某個(gè)共享充電寶企業(yè)的華南大區(qū)總經(jīng)理透露,酒吧、KTV、洗浴中心,就如戰(zhàn)錚年代占據(jù)優(yōu)勢地理位置的城池一般,成為各個(gè)諸侯眼中的必爭之地。
在各個(gè)共享充電寶企業(yè)眼中,這些具有人的流量大、地理位置好的商家就是一塊肥肉,為了入駐這些商家,共享充電寶企業(yè)會(huì)主動(dòng)提高商家分成,甚至繳納高額入場費(fèi)。
當(dāng)然這些場景中的共享充電寶也會(huì)給企業(yè)帶來較高的收入,只是扣除給予商家50%~70%的分成和基本的銷售成本、折舊成本、人工成本以后,回本會(huì)十分緩慢。