廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)創(chuàng)造的具有自身特征的物質(zhì)文化和精神文化

廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)創(chuàng)造的具有自身特征的物質(zhì)文化和精神文化狹義的企業(yè)文化是企業(yè)形成的具有自己個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為規(guī)范的綜合。事實上，企業(yè)文化是一種以人為本的管理理論，與科學管理理論相比很大的不同。科學管理依靠簡單的責任感和工作原則，客觀合理地處理各項事務，可以提高工作效率，在準確性、穩(wěn)定性、紀律性和可靠性方面優(yōu)于其他組織管理體系。

員工個人執(zhí)行力的責備更是管理者失職的表現(xiàn)

你把一項工作安排給一個合適的人，同時他把這件事做好拿到結果，那你稱得上“用人有方”；但如果你將一份工作安排給一位能力不夠強，同時還不提供其他的支持和，那么你只能說你在逃避責任。但在當今多元化的公司治理機制和企業(yè)文化中，對員工個人執(zhí)行力的責備更是管理者失職的表現(xiàn)。同一項任務，公司提供足夠的資源支持和絲毫不給予任何資源支持，管理制度完善有標準和管理制度混亂不合理，協(xié)同人員獨立互賴和相互推諉，直接影響任務的達成。

老板的想法、行為風格以及這種工作風格的優(yōu)缺點

每一位企業(yè)領導的工作風格都不一樣，要注意了解老板的想法、行為風格以及這種工作風格的優(yōu)缺點。假如你老板的工作風格雷厲風行，你就要盡量適應他的節(jié)奏；如果你老板的節(jié)奏慢而嚴謹，你就不要總是向前沖。由于許多老板的長處和優(yōu)勢表現(xiàn)在你看不到的地方，工作中的許多特殊情況也在你無法考慮的地方。看不到，想不到，不代表不存在。如果你低估了你的老板，說明你對你的老板了解不夠。有時候，老板表面的疏漏是鍛煉你的機會。低估你的老板不會給你帶來任何好處，反而會在你的工作中埋下禍患。