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企業(yè)之間的信息不對稱。由于缺少信息交流和共享，企業(yè)無法掌握下游的真正需求和上游的供貨能力，只好自行多儲貨物。同時，供應鏈上無法實現(xiàn)存貨互通有無和轉運調撥，只能各自持有高額庫存，這會導致并加劇牛鞭效應;

提前期。需求的變動隨提前期的增長而增大，且提前期越長，需求變動引起的訂貨量就越大，企業(yè)由于對交貨的準確時間心中無數(shù)，往往希望對交貨日期留有一定的余地，因而持有較長的提前期，因此逐級的提前期拉長也造成了牛鞭效應;

庫存失衡。傳統(tǒng)的銷售一般是由供應商將商品送交銷售商，其庫存責任仍然歸供應商，待銷售完成后再進行結算，但商品卻由分銷商掌握和調度。這就導致了銷售商普遍傾向于加大訂貨量掌握庫存控制權，因而加劇了訂貨需求加大，導致了牛鞭效應。

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產(chǎn)生原因作為一個制造企業(yè)來說，庫存仿佛是個天經(jīng)地義的事。庫存產(chǎn)生的原因主要有以下幾點:

1.為縮短交期

2.投機性的購買

3.規(guī)避風險

4.緩和季節(jié)變動與生產(chǎn)高峰的差距

5.其它諸如營銷管理缺失，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應來源不穩(wěn)定等原因。

但是從總體運作來看，高庫存投資意味著高額的現(xiàn)金流，高財務風險，和低效率的運作系統(tǒng)

　金華現(xiàn)金庫存回收意向如何確定呢?

　　據(jù)了解，金華現(xiàn)金庫存回收的股權涉及一系列復雜的法律問題及財務問題，整個收購過程需要歷經(jīng)較長一段時間，包括雙方前期接觸及基本意向達成。

　　在達成基本的金華現(xiàn)金庫存回收意向后，雙方必然有一個準備階段為后期收購工作的順利完成作好準備。準備過程必然涉及雙方相關費用支出及雙方基本文件披露，如果出現(xiàn)回收不成或者說假借收購實者獲取對方商業(yè)秘密的行為，會給任一方帶來損失。

　　同時，為了防止被收購方有可能與他人磋商收購事宜以及拒絕金華現(xiàn)金庫存回收的問題，必須鎖定期約定，因此這個意向書必須對可能出現(xiàn)的問題作出足夠的防范。

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創(chuàng)意家居用品源自韓國、臺灣，現(xiàn)正以不可阻擋之勢! 在韓國，雜貨藝術已經(jīng)盛行很久，歐美各國近年來也逐漸重視創(chuàng)意家居的魅力，尤其是在忙碌的社會節(jié)奏帶給人們無時無刻的壓力下，時尚家居的魅力舒緩了生活中的部分壓力，增添生活及工作的情qu。

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