武漢精楚模型制作有限公司是集建筑模型設(shè)計與模型制作于一體的專業(yè)模型公司;公司現(xiàn)有廠房面積3500㎡，精楚模型，整合優(yōu)勢力量，堅持以人才和技術(shù)為核心，以品質(zhì)與服務(wù)為準(zhǔn)則，堅持以“質(zhì)量為重、誠信為本”為公司經(jīng)營宗旨，以“工欲善其事，必先利其器!”為企業(yè)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求精楚人，在微縮展示博大萬千的世界里，鑄就模型行業(yè)中的佼佼者形象。倉儲式商業(yè)模式與直供不同是，直供屬于企業(yè)不擁有直接的店鋪，通過第三方平臺完成產(chǎn)品銷售，企業(yè)將貨源直接供應(yīng)給第三方銷售平臺。

運營性商業(yè)模式。重點解決企業(yè)與環(huán)境的互動關(guān)系，包括與產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的互動關(guān)系。運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識，主要包含以下幾個方面的主要內(nèi)容。隨著中國市場渠道終端資源越來越稀缺，越來越多的中國消費品企業(yè)選擇專賣形式的商業(yè)模式。產(chǎn)業(yè)價值鏈定位:企業(yè)處于什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中，在這個鏈條中處于何種地位，企業(yè)結(jié)合自身的資源條件和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何定位。贏利模式設(shè)計(收入來源、收入分配)：企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產(chǎn)業(yè)鏈中分配，企業(yè)是否對這種分配有話語權(quán)。

武漢精楚模型制作有限公司是集建筑模型設(shè)計與模型制作于一體的專業(yè)模型公司;公司現(xiàn)有廠房面積3500㎡，精楚模型，整合優(yōu)勢力量，堅持以人才和技術(shù)為核心，以品質(zhì)與服務(wù)為準(zhǔn)則，堅持以“質(zhì)量為重、誠信為本”為公司經(jīng)營宗旨，以“工欲善其事，必先利其器!”為企業(yè)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求精楚人，在微縮展示博大萬千的世界里，鑄就模型行業(yè)中的佼佼者形象。重點解決企業(yè)與環(huán)境的互動關(guān)系，包括與產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的互動關(guān)系。

策略性商業(yè)模式。策略性商業(yè)模式對運營性商業(yè)模式加以擴(kuò)展和利用。應(yīng)該說策略性商業(yè)模式涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。業(yè)務(wù)模式；企業(yè)向客戶提供什么樣的價值和利益，包括品牌、產(chǎn)品等。渠道模式；企業(yè)如何向客戶傳遞業(yè)務(wù)和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。企業(yè)如何建立先進(jìn)的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。組織模式；企業(yè)如何建立先進(jìn)的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。每一種新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，都意味著一種、一個新的商業(yè)機會的出現(xiàn)，誰能把握住這種商業(yè)機遇，誰就能在商業(yè)競爭中先撥頭籌。

武漢精楚模型制作有限公司是集建筑模型設(shè)計與模型制作于一體的專業(yè)模型公司;公司現(xiàn)有廠房面積3500㎡，精楚模型，整合優(yōu)勢力量，堅持以人才和技術(shù)為核心，以品質(zhì)與服務(wù)為準(zhǔn)則，堅持以“質(zhì)量為重、誠信為本”為公司經(jīng)營宗旨，以“工欲善其事，必先利其器!”為企業(yè)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求精楚人，在微縮展示博大萬千的世界里，鑄就模型行業(yè)中的佼佼者形象。靜態(tài)模型的表現(xiàn)內(nèi)容也從的舟船、陶俑發(fā)展到現(xiàn)代的坦克、艦船、飛行器、車輛、人物等，乃至現(xiàn)今的動漫人物或科幻機器人等等，包羅萬象，無所不及。

數(shù)字沙盤是一項革命性的，在傳統(tǒng)固態(tài)沙盤的基礎(chǔ)上，加入了以動態(tài)投影為主的各種多媒體聲光手段，打破了人們對沙盤單調(diào)刻板的印象。在城市規(guī)劃館中，不可缺少的就是沙盤。沙盤是一個城市的微縮，向觀眾提供一個鳥瞰的角度觀察城市，通覽全局