??找移動全員營銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容？認準樂語移動全員營銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容，樂語系統(tǒng)——多角度賦能營銷數(shù)字化

找移動全員營銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容？認準樂語移動全員營銷系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容，樂語系統(tǒng)——多角度賦能營銷數(shù)字化，助力企業(yè)銷售業(yè)績倍增，一套軟件解決4大營銷數(shù)字化的問題：

1、建立營銷內(nèi)容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發(fā)朋友圈做營銷賦能；

2、一個后臺統(tǒng)一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內(nèi)容，方便又有效！省心省力。

3、統(tǒng)一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)效果，數(shù)字化看得見！

4、對內(nèi)開展全員營銷，對外發(fā)展合伙人，每一個人分享出去的內(nèi)容都是帶有自己聯(lián)系方式的素材內(nèi)容，更好調(diào)動全員營銷的主動性！

營銷數(shù)字化一定是立體連接，BC一體，雙線深分。那么，前臺完成立體連接，線下深分；中臺完成線上深分、在線運營，以及數(shù)字化支持；前臺、中臺結(jié)合，BC一體。

數(shù)字化，中臺就像用戶畫像一樣，是一個繞不過的話題。用戶畫像是數(shù)字化的，中臺則是數(shù)字化的心臟。屁股決定腦袋。當有人說中臺時，我們要了解他是站在什么立場說中臺的。因為有三個不同體系的中臺，混淆不得。，平臺體系的中臺。比如阿里的中臺，拼多多的中臺。第二，電商商戶的中臺。比如三只松鼠的中臺，這是直接2C的中臺。第三，品牌商的中臺。比如統(tǒng)一的中臺、江小白的中臺，這是BC一體化的中臺?？煜窢I銷數(shù)字化的中臺，指的是第3類體系的中臺。

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傳統(tǒng)企業(yè)的市場部與銷售部，在邏輯上有關(guān)聯(lián)，在運營中，除了銷售政策外，關(guān)聯(lián)度不大。那么，中臺出現(xiàn)了，會不會與前臺成兩張皮？中臺怎么定位？職能是什么？營銷數(shù)字化，銷售部（前臺）從面向B端，到BC一體化，這是職能擴張。同時，因為數(shù)字化管理和C端倒逼，面向B端的工作會簡化，原來一個線下業(yè)務(wù)員服務(wù)150-200個終端，未來效率會更高，負責(zé)更多的終端。當然，原來業(yè)務(wù)員在線下單兵作戰(zhàn)，未來與中臺結(jié)合，線上線下，雙線深分。

方剛老師說，數(shù)字化以后，機器會像人一樣思考，人會像機器一樣做事。這種現(xiàn)象不同程度會發(fā)生。機器基于數(shù)據(jù)的思考，可能比人更、及時，但機器還是不會代替人，因為中國商業(yè)的特點，關(guān)系的價值仍然存在。BC一體化的C端，不是電商的C端，而是基于B端“關(guān)系讓渡“的C端。

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平臺直發(fā)適合的是平臺類產(chǎn)品，分銷人分享內(nèi)容出去，觸達人直接進入平臺，后續(xù)操作都會在平臺內(nèi)完成且留痕。

從目前的情況來看，大部分人還是會選擇微信、QQ兩種方式，畢竟用戶基數(shù)決定了分銷收益。

平臺直發(fā)的難點在于打通和對接各個平臺，資源有限的情況下可以優(yōu)先考慮大眾普遍接受的渠道，需要理清每個渠道的相關(guān)規(guī)則，后續(xù)條件允許可以橫向擴展。