便利優(yōu)勢

便利店的位置與消費(fèi)者距離很近，顧客購物方便，更能解決生活的急需。門店的面積小，品種少，商品陳列有序，位置明顯，顧客的購物時(shí)間只占超市購物的1/5，且交易過程迅速。

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服務(wù)優(yōu)勢

消費(fèi)者能享受到大超市所沒有的良好服務(wù)。便利店價(jià)格優(yōu)勢上雖不及超市，但是低于個(gè)體雜貨店，而且商品質(zhì)量完全可以得到保障。另外，便利店實(shí)行的24小時(shí)經(jīng)營可隨時(shí)隨地滿足消費(fèi)者的各種需求。

與其他便利店品牌相比，模式不同的一點(diǎn)是門店均為直營。根據(jù)知乎在“如何加盟便利蜂”問題下的回答，“我們還不開放加盟??一方面，全部門店的選址、配貨、拜訪、訂貨、人員排班、變價(jià)??都是由一個(gè)統(tǒng)一的中臺(tái)通過算法自動(dòng)設(shè)計(jì)和安排的，系統(tǒng)之外的人和操作方法很難適配到這套體系當(dāng)中。便利店價(jià)格優(yōu)勢上雖不及超市，但是低于個(gè)體雜貨店，而且商品質(zhì)量完全可以得到保障。另一方面，開放加盟的話，加盟店主的利益訴求和我們是不一致的，很難保證食品安全和品牌口碑的管控，而在便利蜂還在努力發(fā)展、做大做強(qiáng)的階段，任何漏洞都可能是對品牌的重大損害?！?

便利店的物流配送是大的特色。所有連鎖零售形式都有物流配送系統(tǒng)，便利店也有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。不要以為便利店的物流很簡單，因?yàn)樗挥泻苌俚纳唐?。事?shí)上，便利店的物流非常復(fù)雜。原因是便利店商品大多是小包裝、定量包裝、加工商品的預(yù)處理、各種溫度分布、100%分布等要求。便利店的小員工數(shù)量也很少。其中約30%的夫妻店盤踞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，46%在三四線城市和縣級(jí)市，它們貢獻(xiàn)了整個(gè)零售渠道40%的出貨量。每個(gè)便利店員工都是一個(gè)多才多藝的人，有著“多重角色”。為了簡化和統(tǒng)一商店運(yùn)營，便利店管理流程必須高度個(gè)性化。從管理流程的角度來看，從選址和開業(yè)到店鋪規(guī)格和系統(tǒng)，從運(yùn)營管理到商品控制，從組織結(jié)構(gòu)到崗位設(shè)置，沒有任何地方可以超市。

便利店特許經(jīng)營

指附屬品牌為指導(dǎo)附屬商店經(jīng)營而收取的費(fèi)用。不同的品牌會(huì)有不同的要求。一般來說，便利店毛利的30%-50%將被收取。便利店加盟的違約賠償金

如果受許人違反合同規(guī)定的義務(wù)或禁令，甚至提前終止特許經(jīng)營合同，受許人必須向受許人品牌支付違約金。當(dāng)然，如果默認(rèn)是加入品牌，也需要支付加入罰款。違約賠償金一般在30，000到100，000之間，取決于雙方同意的內(nèi)容。其他費(fèi)用

加盟便利店還需要支付便利店租金、購買便利店貨架、購買其他硬件設(shè)備以及裝修和宣傳費(fèi)用。雖然這些不包括在加盟費(fèi)用中，但它們也是加盟便利店之前應(yīng)該考慮的資本預(yù)算。