便利店管理知識(shí)——便利便利店布局要保持其合理性與暢通性，要根據(jù)顧客的消費(fèi)頻率進(jìn)行冷、熱區(qū)的劃分，區(qū)分冷、熱區(qū)，對(duì)目的性商品和沖動(dòng)性商品進(jìn)行合理布局，使該布局能拉長(zhǎng)顧客的行走路線，從而帶動(dòng)其他區(qū)域商品的有效銷售。另外，便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來(lái)隨時(shí)調(diào)整，讓賣場(chǎng)持續(xù)吸引顧客，以此留住顧客的購(gòu)買欲。4、便利店管理知識(shí)——促銷促銷的目的主要有：讓消費(fèi)者試用新商品或消費(fèi)熱點(diǎn)商品;促使消費(fèi)者繼續(xù)購(gòu)買商品;維持消費(fèi)者長(zhǎng)期的品牌忠誠(chéng)度，一定時(shí)間提高消費(fèi)者商品購(gòu)買頻率及購(gòu)買數(shù)量。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

對(duì)于在現(xiàn)代城市生活的人而言，便利店恐怕是必不可少的存在，固定的貨架和產(chǎn)品，讓人安心的背景音樂(lè)，明亮的燈光，沒(méi)有太多店員的干涉，卻幾乎能滿足你所有的，“一時(shí)興起”和緊急需求。據(jù)調(diào)查，在每間便利店，每次花費(fèi)在20元以內(nèi)的，消費(fèi)者占68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒(méi)有超過(guò)100元的，因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意，與一般的大超市不同，便利店既能夠賣日常生活用品，又可以提供多元的便民生活服務(wù)，設(shè)立自助繳費(fèi)終端，甚至代辦培訓(xùn)報(bào)名，代訂考試教材等，這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù)，更能有助于聚集人氣。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

裝修設(shè)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店在裝修設(shè)計(jì)上也可以盡量走簡(jiǎn)約路線，不需要太多gao端、花哨的裝飾，zui重要的是整潔干凈。所以裝修費(fèi)用預(yù)估也不會(huì)超過(guò)1萬(wàn)。進(jìn)貨備貨貨品是便利店的ling魂，是便利店利潤(rùn)的主要來(lái)源，進(jìn)貨時(shí)既要保證能將便利店貨架填充完，也要保證留有一定的庫(kù)存，方便隨時(shí)補(bǔ)貨。所以在進(jìn)貨方面大概要準(zhǔn)備3萬(wàn)左右。綜上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)一家便利店大概需要10萬(wàn)。如果再加上其他備用資金，預(yù)計(jì)總共準(zhǔn)備12萬(wàn)左右就差不多了。便利店不管是開(kāi)在一二線大城市，還是開(kāi)在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果想掙錢，zui重要的就是用心。嚴(yán)格保證商品品質(zhì)，才能獲得顧客的信任與支持 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制