對比便利店、無人便利店和售貨機，雖然繽果盒子目前的ROI并不比便利店高，但是由于小巧方便，更容易在小區(qū)內(nèi)存活且可快速，盒子底部有輪子，這意味著它可以跟著人1流流動，尋找消費量大的熱點。這比傳統(tǒng)小超市租用網(wǎng)點要經(jīng)濟，搬家也更方便。加上盒子的定位是解決小區(qū)人們的應(yīng)急需求，所以毛利可以做到比一般便利店更高。

傳統(tǒng)的便利店無論從貨物選品還是配送，都有嚴(yán)格的規(guī)劃，為控制成本，泰州小型自動售貨機，大部分便利店都是前店后倉，全家和7-ELEVEn在食品上也和傳統(tǒng)的小零售店拉開了差距，泰州小型自動售貨機供應(yīng)商，便利店的定位主要是白領(lǐng)和學(xué)生群體，方便他們在工作、外出時的購物需求。且這一群體易于接受新事物，消費能力強勁、追求時尚產(chǎn)品。

普通連鎖便利店的優(yōu)勢還在于“熟食”，全家能夠遍布一二線城市的大街小巷和它的熟食也有相當(dāng)大的關(guān)系，除了一般便利店提供的飲料，泰州小型自動售貨機報價，煙酒和報紙雜志，全家自主生產(chǎn)的主要產(chǎn)品集中在意大利面，快餐，泰州小型自動售貨機生產(chǎn)廠家，甜點和冷飲，食品以及飲料占了大約64%的銷售額。全家還提供多樣的服務(wù)來輔助消費。

實體零售商對新零售業(yè)態(tài)的設(shè)計方向主要是降低人員成本和提升坪效。而電商的設(shè)計思路則基于兩點：

客單價/履約成本比；

轉(zhuǎn)化率。

1.在深入了解之前，我們先看下用戶哪些需求：

新零售的風(fēng)口：無人便利店和售貨機的現(xiàn)狀及對比分析

無人便利店補充了便利店，而售貨機則作為“小物件”，又補充了空間內(nèi)的售賣點密度。

零售發(fā)展到如今，如果還需要改造，那么有兩個方面，一方面是供應(yīng)鏈簡化，另一方面是科技帶來的人力成本和運營成本削減。線上人口紅利基本消失，電商的業(yè)態(tài)也已固化，大家轉(zhuǎn)身開始尋找線下的新渠道，而近期在上海出現(xiàn)的無人便利店也是得到了眾多人的關(guān)注，相比無人便利店，發(fā)達國家的自助售貨機發(fā)展的更快更廣。

新零售的風(fēng)口：無人便利店和售貨機的現(xiàn)狀及對比分析

如今國內(nèi)自動售貨機市場盲目跟風(fēng)的形式十分嚴(yán)重。但是，人們對于新鮮事物也總是充滿著好奇，現(xiàn)在是一個崇尚個性的時代，許多富有個性化的經(jīng)營也往往會迎來大家的好評。所以，經(jīng)營中切記盲目跟風(fēng)，打造自己的特色才是店鋪經(jīng)營的關(guān)鍵。同樣的，良好的高質(zhì)量的技術(shù)支持，良好的購物環(huán)境，人性化的服務(wù)這些也都是贏得消費者，經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)。

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