在電商遍地、市場競爭激烈的今天，精品百貨店所推廣的“10元”概念、“超市”模式是對以往百貨經(jīng)營形式的一種創(chuàng)新，從消費者的需求出發(fā)。精品百貨店近些年不斷進(jìn)入到廣大市民的生活之中，在你周圍不遠(yuǎn)處，飾品貨架與門店融合，你一定能找到一家精品百貨店。在精品百貨店內(nèi)，飾品貨架視覺化設(shè)計，消費者可以自主隨性的參觀選購，其中商品價格基本能做到與網(wǎng)購價格相差無幾，但卻能給消費者帶更勝一籌的消費體驗。

據(jù)報道，飾品精品店擁有超過1000平方米的標(biāo)志性空間，包括DTC服裝、快速時尚配件、進(jìn)口美容、零食、母嬰選擇、寵物用品等14個類別，包括時尚進(jìn)口產(chǎn)品 高質(zhì)量的新國內(nèi)產(chǎn)品，多達(dá)2萬個SKU等。在此基礎(chǔ)上，實時進(jìn)行大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)控，不斷迭代適合每家商店的產(chǎn)品選擇邏輯。飾品精品店作為新的主要商店的肯定。

精品百貨店產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，多種類、多數(shù)量、覆蓋全的商品可供消費者任意挑選，更能給消費者帶來購物的滿足感。據(jù)了解，在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)，飾品精品店似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件，包括租金優(yōu)惠、進(jìn)場裝修補貼、品牌宣傳資源等。但飾品精品店并非“來者不拒”，而是保持門店選址的克制。 門店分布上，飾品精品店已開啟布局。

在過去的兩年里，飾品精品店從廣東迅速走向，實現(xiàn)了從0到1到10的轉(zhuǎn)變。這樣一只破繭成蝶，吸引了越來越多的購物中心主動拋出橄欖枝。要成為C的頂流，重要的是實力。只有的實力，我們才能在積累的市場競爭中獲得地位，飾品精品店不僅擅長商業(yè)模式，而且在產(chǎn)品選擇邏輯上也有自己的玩法。選址、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、反傳統(tǒng)標(biāo)簽。

飾品貨架規(guī)劃、精品貨架創(chuàng)新設(shè)計，飾品精品店的消費群體偏年輕化，喜歡新潮有趣的設(shè)計，目前用戶年齡層集中在25-35歲之間，他們對家居用品講究設(shè)計感、美感和儀式感，這也是我們目標(biāo)消費人群的畫像。飾品貨架對于目標(biāo)群體的洞察，讓飾品精品店迅速憑借一套“組合拳”打開了市場，為了滿足這部分群體的消費需求，飾品精品店堅持聚焦生活、堅持創(chuàng)新并與消費者建立情感連接，將商品的審美價值提高到一個新高度，從而構(gòu)建一個新的生產(chǎn)制造函數(shù)。

作為非常強調(diào)設(shè)計感的品牌，飾品精品店相信同樣的材質(zhì)使用創(chuàng)新的設(shè)計，能夠賦予產(chǎn)品新的生命，即使是同一系列的家居餐具用品，在工藝細(xì)節(jié)上也有不同。飾品精品貨架因應(yīng)不同類型的產(chǎn)品，做出的不同設(shè)計。飾品貨架產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計感、系列感，是我們對于產(chǎn)品定義的基本要求。這是設(shè)計對于產(chǎn)品附加值的提升，因為人們在購買商品的使用價值的時候，還在購買其審美價值。

飾品精品店為了提高商品的展示效果，貨架的顏色和燈光的設(shè)置也很重要。貨架的顏色應(yīng)該與店鋪風(fēng)格和商品特點相匹配。如果使用燈光，要確保它們的位置合理，不要直接照射到顧客眼睛。飾品貨架考慮貨架的布局和陳列方式，可以采取同類產(chǎn)品聚集或形成一定協(xié)調(diào)關(guān)系的方式將商品分類陳列，以便顧客更容易進(jìn)行比較和選擇。

飾品精品店消費者是精明的，惠是吸引他們消費一個重要因素。通過設(shè)計、制造與供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，飾品精品店嚴(yán)格管控成本，讓年輕人用更低的成本享受更好的生活，飾品貨架在產(chǎn)品和店面場景的打造上，飾品精品店盡可能地打造生活方式場景，別處心裁的設(shè)計給用戶帶來的驚艷感，會擊中不同人群的內(nèi)心。

隨著滿足顧客期望程度的增加，顧客滿意度也會急劇上升，但一旦得到滿足，即使表現(xiàn)并不完善，顧客表現(xiàn)出的滿意狀況則也是非常高的；反之，即使在期望不滿足時，顧客也不會因而表現(xiàn)出明顯的不滿意。飾品貨架年輕人接觸新事物快，廣西壯族自治飾品貨架，但喜新厭舊的速度也快，不同區(qū)域消費者的喜好也不同。飾品百貨店主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻，既有進(jìn)口的品牌，又有亮眼的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好，符合年輕人多元且碎片化的消費趨勢。

飾品百貨店主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻，既有進(jìn)口的品牌，又有亮眼的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。飾品貨架經(jīng)過數(shù)次迭代后的飾品百貨店擁有客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合當(dāng)下消費主力年輕人的審美，具個性、活力、創(chuàng)新。綜上所述，飾品百貨店能夠被稱為收割機，突圍萬億新零售似乎并非偶然。

為了確保陳列有效，后應(yīng)對產(chǎn)品陳列情況進(jìn)行檢驗與評估，應(yīng)考慮以下因素：陳列位置是否位于熱賣點，該陳列是否在此店中占有優(yōu)勢？陳列位置的大小、規(guī)模是否合適？是否有清楚、簡單的銷售信息？折扣是否突出、醒目并便于閱讀？產(chǎn)品是否便于拿?。筷惲惺欠穹€(wěn)固？是否便于補貨？陳列的產(chǎn)品是否干凈、整潔？飾品貨架零售商是否同意在一定時期內(nèi)保持陳列？是否妥善運用了陳列輔助器材？陳列還應(yīng)因地制宜，不同類型的購物場所、不同類型的陳列有不同的陳列要點和方法，具體場合具體對待。

集合店轉(zhuǎn)型新趨勢，伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，百貨店飾品貨架，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是飾品百貨店這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店。飾品貨架飾品百貨店門店SKU高達(dá)20000個，每年淘汰近六七千個SKU，更新速度快，每月上新500 ，實時滿足年輕人的消費品味，形成強有力的產(chǎn)品優(yōu)勢?！帮椘钒儇浀昀锏臇|西太多了”，是Z世代對新型集合店的普遍印象。

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