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NOME 非暴利產(chǎn)品系列
陳浩帶著團(tuán)隊(duì),爬了市場(chǎng)上多家家居品牌的數(shù)據(jù),*終選出3000個(gè)SKU。高頻、剛需、海量是從客戶(hù)角度分析出的*基本選品標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,還要有高顏值、實(shí)用、質(zhì)量好、價(jià)格便宜、可大規(guī)模生產(chǎn)等五個(gè)特征。同時(shí),500萬(wàn)會(huì)員也是NOME提升產(chǎn)品力的重要工具。用戶(hù)可以在群里隨時(shí)反饋對(duì)某件產(chǎn)品的體驗(yàn)感受,甚至可以直接提需求,文創(chuàng)百貨貨架升級(jí),級(jí)別高的用戶(hù)可以與設(shè)計(jì)師直接對(duì)話(huà),參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
羅芳表示,之前NOME的馬克杯只有素色,被粉絲吐槽,希望多出一些款式。很快,這個(gè)建議就被采納,如今NOME的貨架上,繁花系列的馬克杯成為。門(mén)店陳列飽和度呈現(xiàn)的美感,產(chǎn)品上新頻率是否能保持用戶(hù)的新鮮感,靠的是整個(gè)供應(yīng)鏈條上信息流、商品流、現(xiàn)金流的效率。
夾縫中長(zhǎng)出的野草,不容易被弄死
2018年11月,天氣轉(zhuǎn)涼,百貨貨架定制設(shè)計(jì),NOME大部分店里,新上了圍巾、帽子與秋冬裝。
為了提升用戶(hù)體驗(yàn),NOME的上新頻率是每周一次。秋冬裝上新后,大量夏裝、涼拖等過(guò)季商品被運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)。之后一部分運(yùn)往海南等熱帶地區(qū)的門(mén)店,其余作為庫(kù)存處理掉。
NOME商品企劃部負(fù)責(zé)人阿良笑著說(shuō),之前看陳列覺(jué)得沒(méi)多少庫(kù)存,一個(gè)季節(jié)過(guò)去,現(xiàn)在收回來(lái),還是超出預(yù)期。一頭是300多家門(mén)店(以每月70家的速度增加),一頭是500家供應(yīng)商,如何在高速發(fā)展中把庫(kù)存算準(zhǔn),既能保證有貨賣(mài),又保證不會(huì)有過(guò)多的庫(kù)存,需要像數(shù)學(xué)家一般嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算?!皯?zhàn)斗*初,難點(diǎn)在于怎么在短時(shí)間內(nèi)找到*的供應(yīng)商,怎么讓他優(yōu)先給你生產(chǎn)。我是有訣竅的?!标惡埔粋€(gè)個(gè)列舉著,眼睛里透著一股得意。
NOME店鋪進(jìn)貨渠道與技巧-諾米百貨貨架百貨貨架
一個(gè)加盟商常犯的錯(cuò)誤是:用減少進(jìn)貨頻率的方法來(lái)減少進(jìn)貨量
旺季是每周進(jìn)貨,淡季改成半月進(jìn)貨;看似合理,其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)?。?!每周有新品,這是飾品生意根本的要求!淡季生意下降原因是普通百姓的購(gòu)買(mǎi)力下降,但有錢(qián)人的購(gòu)買(mǎi)力沒(méi)有下降!
淡季主要是做有錢(qián)人的生意,旺季是所有人的人生意一起做
淡季減少進(jìn)貨量,但能減少進(jìn)貨頻率?。?!
旺季是加盟商高興的時(shí)候
幾乎是進(jìn)什么賣(mài)什么!如何面對(duì)旺季?
也四個(gè)字:大步流星
旺季怕缺貨,不是總部缺貨,而是加盟商補(bǔ)貨不足;在每周至少一次的補(bǔ)貨頻率要求下,要加大每次的補(bǔ)貨量;淡季過(guò)來(lái)的人,很怕壓貨,不敢補(bǔ)貨,這樣會(huì)失去賺錢(qián)的大好時(shí)機(jī);
旺季是什么人的生意都要做,也是什么貨都能賣(mài)的季節(jié)。
一個(gè)普遍的規(guī)律是:淡季過(guò)后旺季不敢補(bǔ)貨,旺季過(guò)后淡季胡亂補(bǔ)貨
換季是加盟商驚險(xiǎn)的時(shí)候
幾乎是賣(mài)什么進(jìn)什么! 如何做對(duì)換季?
季節(jié)性商品是式銷(xiāo)售,好賣(mài)的時(shí)候一天賣(mài)很多,不好賣(mài)的時(shí)候降價(jià)也沒(méi)人要!
季節(jié)性商品怕壓貨;如果操作失誤,前面賺的就是后面虧的!
其實(shí)也是四個(gè)字:先走為快
“來(lái)得快,去得快 多種選擇 充分陳列”
這是萬(wàn)客隆的老總針對(duì)季節(jié)性商品的經(jīng)典之言
在季節(jié)到來(lái)個(gè)月先上貨,在季節(jié)結(jié)束個(gè)月先撒貨,
你會(huì)發(fā)現(xiàn)在元旦時(shí),天還很冷,有的店已上太陽(yáng)鏡了;中秋時(shí),天還熱時(shí),有的店已上手套圍巾了;就是這么怪
一個(gè)加盟商常犯的錯(cuò)誤是:用減少進(jìn)貨頻率的方法來(lái)減少進(jìn)貨量
旺季是每周進(jìn)貨,淡季改成半月進(jìn)貨;看似合理,其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)!??!每周有新品,這是飾品生意根本的要求!淡季生意下降原因是普通百姓的購(gòu)買(mǎi)力下降,但有錢(qián)人的購(gòu)買(mǎi)力沒(méi)有下降!
淡季主要是做有錢(qián)人的生意,旺季是所有人的人生意一起做
淡季減少進(jìn)貨量,但能減少進(jìn)貨頻率!??!
我們擅長(zhǎng):名創(chuàng)優(yōu)品百貨行業(yè)、快時(shí)尚服裝行業(yè)、LENLE伶俐飾品行業(yè) 、百貨超市、母嬰等等行業(yè)提供終端形象策劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近10年沉淀蛻變,已成為行業(yè)的終端形象升級(jí)全服務(wù)。 主營(yíng):名創(chuàng)優(yōu)貨架,名創(chuàng)貨架,十元店貨架,名創(chuàng)十元店免費(fèi)設(shè)計(jì),LENLE伶俐飾品精品店貨架百貨貨架
等待了幾年的機(jī)緣終于來(lái)了。2002歲首,僅投資了10萬(wàn)元的小店開(kāi)張,他的妻子擔(dān)任與扮裝品廠(chǎng)溝通進(jìn)貨,而葉國(guó)富則擔(dān)任店肆發(fā)賣(mài),新款飾品百貨貨架,接納“既賣(mài)扮裝品又給顧客扮裝”的編制。這在那時(shí)是佛山的始創(chuàng)。
這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方法起了浸染,很快火了起來(lái),甚至出現(xiàn)了顧客排隊(duì)等扮裝的氣象,葉國(guó)富和他的妻子幾乎天天都忙到凌晨,一個(gè)月均勻天天營(yíng)收2000元。不到一年時(shí)辰,漢中百貨貨架,他接踵在商場(chǎng)的三四層新開(kāi)了3家扮裝品店,直到2002年,四家店肆能凈掙40多萬(wàn)。
莫凡貨架,生產(chǎn)貨架5.6年,主營(yíng)業(yè)務(wù):十元店貨架免費(fèi)設(shè)計(jì),名創(chuàng)優(yōu)品店貨架,快時(shí)尚百貨品牌貨架,十元快時(shí)尚生活百貨連鎖,MINISO名創(chuàng)優(yōu)品貨架,名創(chuàng)優(yōu)品什么值得買(mǎi)
企業(yè): 廣州莫凡貨架有限公司
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